近期我的文章有討論到IP 的崛起，但仍有不少人認為，大資金並不會真正關注這類敘事。
這個判斷，其實與傳統產業長期形成的資本邏輯並不相符。
在傳統市場中，IP 一直是最穩定、也是最具規模化能力的獲利結構之一。
好萊塢、迪士尼、任天堂、寶可夢、漫威，真正支撐其市值與現金流的，從來不是單一產品，而是能被長期、反覆變現的 IP 本身。
電影、遊戲、授權、週邊商品、品牌聯名、主題樂園、影視改編，這些並非情緒驅動的敘事操作，而是一套經過數十年驗證、具備高度可預測性的商業模型。
IP 的價值，體現在其能夠持續降低獲客成本、延長用戶生命周期，並將一次性消費轉化為長期關係。
因此，真正值得被討論的問題從來不是：
「IP 有沒有價值？」
而是：「你所謂的 IP，是否真的具備 IP 應有的結構？」
多數 Web3 項目所面臨的困境，並非市場不接受 IP，而是僅停留在表層包裝。
缺乏清晰的角色記憶、可延展的世界觀，以及能隨時間累積的文化內容，這樣的產品自然難以形成情感黏著，更不可能吸引長期資本配置。
進一步來看，區塊鏈其實為 IP 提供了另一層結構性可能。
鏈上資產與鏈下實體資產的連結，並不必然侷限於幣股、債券或不動產。
只要 IP 本身具備成熟市場與穩定需求，其授權收益、週邊銷售、使用權或分潤結構，本質上都能被映射為可拆分、可追蹤、可組合的資產形式，進而形成 RWAFi 的應用場景。
這不是對 IP 的

媽呀！惡靈古堡9竟然有里昂
卡普空真的很會藏...
這下一定玩爆

Pokémon TCG 跟 CCG 的真正差別到底是什麼？
近期有朋友問到這個問題，這裡旅人大致上講解一下
很多人把兩者混在一起，但其實差別很關鍵，特別是在 RWA-Fi 與 Web3 的敘事裡。
Pokémon TCG = 一款有完整規則、能打比賽的卡牌遊戲
CCG = 所有收藏卡牌的總稱（偏蒐藏性，不一定能玩）
也就是說Pokémon TCG 是 CCG 的其中一種，但 CCG 不一定能成為 TCG。
1️⃣ 本質差異：遊戲性 vs. 收藏性
Pokémon TCG：遊戲性 + 收藏性「雙引擎」
一般 CCG：主要靠收藏價值支撐
這也是為什麼寶可夢卡不靠投機也有需求：
玩家本來就需要用來打比賽。
2️⃣ 為什麼 Pokémon TCG 的市場更穩？
因為它同時由玩家市場和收藏市場推動。
當投機潮退去，收藏市場可能變弱，但玩家市場還在，卡片仍然有功能性需求。
這點與大多數 CCG 或 Web3 NFT 完全不一樣。
3️⃣ 為什麼 Pokémon TCG 是目前 RWA-Fi 最好切入點？
✅稀有度標準化（PSA/BGS）
✅全球流動性透明（eBay/TCGPlayer）
✅遊戲/收藏兩邊都有穩定需求
✅價格不完全靠敘事、炒作決定
對 Web3 來說，就是完美的「鏈上可映射資產」。
Pokémon TCG 是「可玩又可藏」，CCG 比較強調蒐藏性。
而正是這個差異，決定了Poké

年尾帶家人到東京旅遊，順便帶二個小孩去迪士尼樂園留下一點童年回憶。
但天氣真的很冷，硬是從早上10點待到7點遊行開始…
我也很佩服那些從早上就佔位置的朋友，為了短短的半小時遊行可以在天寒地凍席地而坐那麼久
但遊行開始後看到小孩開心的笑容，一切都值得了
個人蠻喜歡精靈的那台遊行車，燈光秀的變化很豐富
只是遊行結束後，散場潮的人山人海，真的是舉步維艱，現場至少有幾千人吧，密密麻麻的人頭海…
這次的東京行也是代表進入今年的尾聲，向過去的不順告別，其他明年嶄新的開始。
別問我為什麼沒拍照，遊行的時候，我的手要輪流抱二個小屁孩，不然他們看不到遊行的畫面…

Zama 第四季結果出爐了
這次也順利拿到 OG NFT 004，雖然是末段班
但是 @zama 貌似還有第五季...
大家快去查吧👇

相信大家最近在 @KaitoAI 上，都感受到一波「反擼潮」。
但先其實問題不是出在 KAITO，而是行情真的爛到爆。
現在的市場氛圍就是項目方靠社區＋嘴擼創作者把敘事先拉起來，結果 TGE 一到，第一件事不是回饋，而是「還 VC 的債」。
能留給社區與創作者的，通常只剩殘羹冷飯。
所以你才會看到近期一堆項目直接反擼，毫不意外。
近期我在 @Kindred_AI 跟 @MemeCore_M AMA 裡面其實也提過很多融得越大的項目，TGE 表現 不一定好。
因為「融得多 = 負債更多」。
尤其是那些已經活了 5、6 年的老項目，期間融過一輪又一輪，股東一圈又一圈，換句話說，他們在 TGE 時，壓力其實比任何人都還大。
這也是為什麼現在的新手常常看 FDV、看敘事，但卻看不到背後那個最重要的現實，誰在等著套現、需要還多少債、誰會是第一批賣壓。
行情差的時候，反擼不是例外，而是常態。
我自己在 KAITO 上也常常掉榜掉很兇，因此對於爬榜這件事我看得很開，前幾天 @MemeMax_Fi 還在82名，一天就掉到百名外，midshare 直接狂掉，我也不明白箇中原因。
明明也不是制式八股文，而是用自己的觀點來寫 MemeCore 這個項目，相信大家都知道我之前都是寫活動建議跟團隊的相關資訊，結果還是很難上榜。
然後越八股的排名越前面，如果說 KAITO 沒有問題，我是不相信的，所以真的去計

看到香港大埔宏福苑的大火，很多畫面真的看了很揪心。這場災難不只是新聞事件，而是幾十個家庭的生活被硬生生割裂。
最令人心痛的是——
有多位勇敢的消防員在救援過程中殉職。
他們衝進火場，只為把更多居民救出來。這種「用生命換生命」的勇氣，真的值得所有人記住。
也因為這樣，我注意到 Vantage Foundation 伸出援手，捐出 100 萬港元 協助受災居民，用在最急迫的需求：
• 臨時安置
• 日常必需支援
• 社區中期恢復
而且不只是捐款，他們的管理層跟公益團隊也親自到現場，陪著居民、協助救援後續。這種在第一線出現，而不是只在新聞稿裡支持的做法，在這個時代其實很少見。
Vantage 也說：在危難時刻支持社區，是企業應該承擔的責任。他們希望這筆捐款能讓受災家庭更快恢復，也肯定那些第一時間趕赴現場的團隊——同理心與凝聚力，是真正的企業價值。
Vantage 基金會本來就持續參與亞洲與全球的救災、教育與社區專案，這次也會持續關注後續重建的進度，必要時提供更長期支援。
這件事讓我再次覺得：
真正的支援，不只是資源，而是願意伸手的勇氣，以及人與人之間那份最原始的連結。
#vantage #vantagefoundation #香港 #大埔火災