社群媒體新聞：演算法如何重新定義創作者的成功

創意產業的主管們一致認同一個關鍵點：在當前的社交媒體格局中，追蹤者數已不再是可靠的成功指標。這一變化代表著創作者建立事業和與觀眾互動方式的深刻轉型。

近年來，社交媒體平台逐步加強對演算法分發系統的依賴，創造出一個新現實：發布內容不再保證追蹤者能實際看到。正如LTK執行長Amber Venz Box在近期訪談中指出，過去算法完全掌控內容曝光，追蹤者數在內容成功中幾乎變得無關緊要。這個現象對行業專業人士來說並不新鮮——Patreon執行長Jack Conte多年來一直在談論這個問題——但整個創意社群已開始以創新和多元的方式應對這一挑戰。

演算法掌控：追蹤者逐漸失去重要性

這一轉變由演算法資訊流的主導加速，這些資訊流決定向用戶展示哪些內容，而不考慮創作者與觀眾之間的既有關係。接受TechCrunch採訪的主管們描述，這種新動態促使創作者制定完全不同的策略來吸引和維持觀眾。

一些創作者正將自己定位為對抗人工智慧生成內容膨脹的力量，而另一些則在應對Merriam-Webster所稱的“slop”——用來描述充斥數位空間的低質量內容的年度詞彙。核心問題仍然是：在分發機制完全不由創作者控制的情況下，如何建立並維持與社群的有意義關係？

信任度提升的驚喜：在AI時代的信心增長

一項由LTK委託北方大學（Northwestern University）進行的研究顯示，對創作者的信任度較之前提升了21%。這一結果推翻了行業專家的初步預期。

Amber Venz Box表示，她對此結果感到驚訝，因為許多人認為，行業商業化程度的提升會削弱公眾的信任。然而，事實相反：人工內容的爆炸促使人們尋求真實性和與人類的真誠互動，期待能分享真實經歷。

研究指出，97%的行銷主管計劃在新的一年增加對創作者行銷的投資，以反映這種信任的回升。然而，LTK——一個通過聯盟行銷連結創作者與品牌、創作者從推薦產品中獲取佣金的平台——也明白這種信任是脆弱的。創作者與觀眾之間的關係若進一步破裂，可能對建立在這種信任上的商業模式構成生存威脅。

剪輯現象：青少年如何重塑病毒式傳播

另一個對抗演算法控制的策略是“剪輯”——從較長內容中剪出短片。Karat Financial（為創作者提供金融服務的公司）聯合創始人Eric Wei指出，這一策略已變得越來越精細且組織化。

Wei透露，許多知名創作者在Discord等平台上設有“青少年團隊”，付費讓他們剪輯內容片段，然後大量散布於由演算法掌控的平台。像Drake、Kai Cenat（Twitch的頂級主播）等一線創作者都採用這一策略，透過匿名帳號獲得數百萬次觀看。

從演算法角度來看，這策略非常巧妙：由於分發系統不需要內容創建者的歷史背景來放大影片，一個短片可以來自任何帳號，只要質量足夠，都有可能變得病毒式傳播。這使得剪輯從次要活動轉變為核心行銷策略。

Dhar Mann Studios的CEO Sean Atkins描述剪輯為“老式迷因帳號的進化”，強調這已成為創作者之間為最大化內容傳播範圍的競賽。QYOU Media總裁Glenn Ginsburg也認同，指出剪輯代表著在相同素材上爭取最大曝光的競賽。

Night（管理Kai Cenat等頂尖創作者的經紀公司）CEO兼創始人Reed Duchscher是這一策略的推手之一。作為MrBeast的前經理，他協助完善了快速且吸引人的內容風格，使MrBeast從YouTube創作者轉變為真正的品牌帝國。然而，Duchscher對Wei所看重的剪輯擴展性持較保留態度，指出在協調大量剪輯和管理媒體預算方面存在實務限制。

專業領域的勝利：專精創作者超越巨型網紅

隨著社交媒體格局持續演變，一個明顯趨勢浮現：專注於特定主題的創作者比起像MrBeast、PewDiePie或Charli D’Amelio這些擁有數億追蹤者的“巨型網紅”更能取得成功。

Duchscher指出，像Alix Earle和Outdoor Boys這樣的創作者，即使擁有數百萬追蹤者，也能保持明確且專一的吸引力。分析顯示，當代演算法已變得極為高效，能準確推送用戶想看的內容。這意味著新興創作者幾乎不可能在所有細分領域的演算法中同時突圍，但可以在自己專精的領域內取得主導。

此外，94%的用戶表示社交媒體已不再“社交”，超過一半的人正將時間轉向更小、更具真實感和互動性的社群。像Strava、LinkedIn和Substack等平台正從這種向專屬社群的轉移中受益。

一個包容所有產業的經濟

儘管創作者經濟常被聯想到娛樂產業，Atkins強調這是一個根本性的概念錯誤。創作者經濟的影響遠超電影、音樂和數位娛樂——它將滲透到每一個產業。

他以Epic Gardening為例：這個起初只是YouTube上的園藝頻道，已經在園藝行業中建立了實質存在。Epic Gardening甚至成為美國第三大種子公司，創始人從內容創作者轉變為實體農業的重要角色。

這一範例預示著，未來將在無數行業重演：從水泥專家到工業維修技術人員，創作者經濟正轉化專業知識為影響力，並將影響力轉化為實際商業，不論行業為何。