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資助體系也會埋下同樣的坑。看看NSF和DARPA的立項指南就知道了——「證明定量安全改進」。翻譯一下就是：「拿出benchmark成績，否則直接拒。」
我扒了一堆資助項目的文件，到處都是「在既有指標上實現可衡量的進展」這類要求。問題來了：真正創新的安全評估方法？那些恰好是無法直接量化的東西。系統性的激勵機制偏向了容易測量的東西，反而把最有價值的研究方向擠到了角落裡。這不就是典型的指標扭曲？
真正牛的東西偏偏沒法快速benchmark出來，反而那些刷分的水文項目拿錢拿到爽
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說白了就是懶得評估真創新，只會看數字。
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NSF那套東西我早就煩了，非要benchmark說話，那些最前沿的東西根本沒法數字化啊。
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資助方就吃這套，benchmark高就行，管你方向對不對。
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指標完全反了，反而把最值錢的想法都扼殺了。
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這就是why我說制度化本身就是創新的枷鎖。
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真的，量化那套東西害死人，可衡量≠有價值啊。
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NSF和DARPA看起來專業，其實就是懶政。
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想拿經費？先刷benchmark再說，創新什麼的靠邊站。
指標一旦硬化就開始作惡，benchmark刷不出來就沒錢，沒錢怎麼做真正的創新？惡性循環。
NSF那套東西早該改了，非得要量化的東西才是研究嗎？
說白了還是權力掌握在不懂技術的評審手裡，只會看數字。
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資助者只想看numbers，結果真正的突破都活不到下個季度。
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說白了就是懶，量化容易，評審方便，誰管你研究有沒有意義。
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典型的管理學陷阱，把科研當kpi了。
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所以好的想法都得偷摸做，發完論文再對著指標編故事呗。
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NSF那套體系早該改了，現在搞得全是短期思維。
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這也解釋了為啥好東西都在小團隊手裡，資助體系只會孵化平庸。