精彩之處在於認識到讓人類成為多行星物種，必須依靠可重複使用的火箭技術——這是對傳統航天思維的根本轉變。但事情變得有趣的地方在於：建造如此規模的火箭需要巨額資金。於是出現了一個不同的角度：一個全球衛星網路，能產生持續的收入流。每一位訂閱者都成為深空探索基礎設施的直接貢獻者。這是垂直整合的最佳範例——面向消費者的服務直接資助登月計畫。這種交叉補貼模式展示了有遠見的公司如何層層疊加多重收入來源，以實現之前看似經濟上不可能的目標。