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归零不哭
2026-01-05 05:25:39
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#Jupiter
花了 7000 萬回購,幣價還是跌到 0.2,這說明了什麼?
#Solana
最大的 DEX 聚合器 Jupiter,
去年在代幣回購上花了 7000 萬美元。
結果呢?
幣價該跌還是跌,一路跌到現在的 0.2。
昨天,Jupiter 聯創 Siong Ong 在推特上直接摊牌:
「我們去年在回購上花了 7000 萬,但幣價顯然沒怎麼漲。
我們能不能把這 7000 萬拿去做用戶增長?」
一句話,戳破了幣圈對「回購」的集體迷信。
回購,在幣圈被嚴重神話了
很多人一聽到“回購”兩個字就自動高潮:
覺得這是護盤
是項目方誠意
是價格底線
但現實是——
回購從來不是萬能的。
項目方在買:
散戶在割
鯨魚在出
機構在觀望
回購那點錢,
根本接不住系統性的拋壓。
Jupiter 的基本面,真的差嗎?
不差,甚至很強:
Solana DEX 市佔率:95%
近 30 天交易量:491 億美元
累計協議收入:3.69 億美元
按傳統邏輯:
這數據,幣價不該這麼慘。
但市場從來不只看基本面。
為什麼 7000 萬回購,還是救不了幣價?
我認為核心就三點:
1️⃣ 大盤本來就在下行
2025 年整體加密市場偏弱,
趨勢向下時,回購只是減速器,不是方向盤。
2️⃣ 回購規模,其實並不大
7000 萬聽起來很多,
但只佔 Jupiter 累計收入的 約 20%,
對比流通市值和潛在拋壓,杯水車薪。
3️⃣ 回購失效 → 信心反噬
當散戶發現:
“連回購都拉不起來”,
信心反而加速崩潰,
賣得更快。
一個殘酷但重要的結論
回購不是騙局,但也絕不是救命稻草。
它只是項目方的資本配置工具,
只有在這三個條件同時滿足時才可能有效:
市場趨勢不差
項目仍在擴張
時機精准
否則,回購 ≈ 燒錢。
Jupiter 至少做對了一件事
Siong Ong 選擇了公開承認回購沒用,
並且認真討論:
錢是不是應該用在用戶增長、產品擴張上。
這在幣圈,其實已經很稀有了。
比起:
回購完裝死
拉一波就跑路
這種項目,至少值得被認真看待。
最後一句話
幣圈沒有聖人,
項目方也不是慈善家。
但我們也不該迷信任何“單一利好敘事”。
保持清醒,
比盲目相信回購,重要得多。
真正值得拿住的,
永遠是:
有產品、有現金流、有自我糾錯能力的項目。
JUP
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SOL
4.16%
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#Jupiter 花了 7000 萬回購,幣價還是跌到 0.2,這說明了什麼?
#Solana 最大的 DEX 聚合器 Jupiter,
去年在代幣回購上花了 7000 萬美元。
結果呢?
幣價該跌還是跌,一路跌到現在的 0.2。
昨天,Jupiter 聯創 Siong Ong 在推特上直接摊牌:
「我們去年在回購上花了 7000 萬,但幣價顯然沒怎麼漲。
我們能不能把這 7000 萬拿去做用戶增長?」
一句話,戳破了幣圈對「回購」的集體迷信。
回購,在幣圈被嚴重神話了
很多人一聽到“回購”兩個字就自動高潮:
覺得這是護盤
是項目方誠意
是價格底線
但現實是——
回購從來不是萬能的。
項目方在買:
散戶在割
鯨魚在出
機構在觀望
回購那點錢,
根本接不住系統性的拋壓。
Jupiter 的基本面,真的差嗎?
不差,甚至很強:
Solana DEX 市佔率:95%
近 30 天交易量:491 億美元
累計協議收入:3.69 億美元
按傳統邏輯:
這數據,幣價不該這麼慘。
但市場從來不只看基本面。
為什麼 7000 萬回購,還是救不了幣價?
我認為核心就三點:
1️⃣ 大盤本來就在下行
2025 年整體加密市場偏弱,
趨勢向下時,回購只是減速器,不是方向盤。
2️⃣ 回購規模,其實並不大
7000 萬聽起來很多,
但只佔 Jupiter 累計收入的 約 20%,
對比流通市值和潛在拋壓,杯水車薪。
3️⃣ 回購失效 → 信心反噬
當散戶發現:
“連回購都拉不起來”,
信心反而加速崩潰,
賣得更快。
一個殘酷但重要的結論
回購不是騙局,但也絕不是救命稻草。
它只是項目方的資本配置工具,
只有在這三個條件同時滿足時才可能有效:
市場趨勢不差
項目仍在擴張
時機精准
否則,回購 ≈ 燒錢。
Jupiter 至少做對了一件事
Siong Ong 選擇了公開承認回購沒用,
並且認真討論:
錢是不是應該用在用戶增長、產品擴張上。
這在幣圈,其實已經很稀有了。
比起:
回購完裝死
拉一波就跑路
這種項目,至少值得被認真看待。
最後一句話
幣圈沒有聖人,
項目方也不是慈善家。
但我們也不該迷信任何“單一利好敘事”。
保持清醒,
比盲目相信回購,重要得多。
真正值得拿住的,
永遠是:
有產品、有現金流、有自我糾錯能力的項目。