Farcaster 從以社交為先的願景轉向以錢包為先的成長計畫

來源：CoinEdition
原始標題：Farcaster 從社交優先的抱負轉向錢包優先的成長計畫
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• Farcaster 的錢包優先策略是在近五年有限的社交優先增長後提出的。
• Dan Romero 表示，錢包和交易現在是擴展 Farcaster 用戶基礎的主要產品。
• 社交功能將架構在錢包之上，讓使用流程都經過 Farcaster 應用內錢包。

在經營了超過四年的「社交優先」平台後，去中心化社交媒體協議 Farcaster 正重新聚焦並擴展其錢包服務。

根據該平台聯合創辦人 Dan Romero 的說法，過去採取的社交優先策略並未帶來團隊預期的用戶增長，反而錢包業務持續擴展。這段經驗促使公司加倍投注於錢包作為主要產品方向。

Farcaster 從社交優先到錢包產品的轉變

Romero 上週在 Farcaster 上發表多則貼文，闡述公司的新方向。他指出，錢包的增長將在提升去中心化協議用戶數方面扮演重要角色，這意味著團隊將專注於與錢包相關的功能和產品。

Romero 表示，Farcaster 團隊經過多年的努力，仍未達成作為去中心化社交網路每日十億用戶的高目標。雖然取得了一些進展，他坦言在現有模式下，這樣的目標並不現實。

然而，他們仍堅持對「足夠去中心化」及「以產品驅動協議」的核心信念，而錢包現在成為了這一核心角色。

錢包應用如何成為 Farcaster 最接近市場需求的產品

同時，Romero 強調了 Farcaster 過去的一些努力與成就，其中最關鍵的是今年初推出的錢包應用。他表示，這款新產品發展迅速，成為公司五年來最接近產品市場契合度的成果。

Romero 也指出他預期通過錢包策略達到的成長模式。他表示，每一位註冊、充值並開始使用錢包的用戶都會留在協議上。因此，錢包用戶數的增加將直接推動協議的需求。這一發展有望進一步促進更廣泛的協議成長，吸引更多用戶加入。

錢包優先策略對 Farcaster 社交網路的意義

Romero 認為，在用戶已經使用的錢包之上疊加社交功能，比先說服用戶採用新的社交應用更容易。在這種策略下，錢包成為主要的接觸點，而社交工具則成為深化互動的延伸。

這一轉變將改變平台的用戶敘事，主軸從純粹的社交網路推廣，轉向以錢包為核心、同時仍連結 Farcaster 社交圖譜的體驗。實際上，團隊現在將錢包及其交易功能視為核心產品，吸引用戶進入更廣闊的 Farcaster 生態系統。