$ZK Quan ngại nghiêm trọng về chi tiêu quỹ trong ‘Yêu cầu đề xuất kích hoạt cộng đồng 3: #ZKsync Thử nghiệm kể chuyện tổ chức’ Trong khi token Zk tiếp tục giảm.
Đề xuất này thật sự đáng xấu hổ.
Token đã liên tục chịu áp lực bán ra, nhưng quỹ vẫn chi hàng trăm nghìn ZK cho “thử nghiệm kể chuyện” và các chiến dịch truyền thông xã hội. Vài tuần trước, hàng triệu token đã được phân phối trong các sáng kiến cộng đồng tương tự. Bây giờ, thêm 833k ZK đang được phân bổ cho các thông điệp phối hợp. Từ góc nhìn của người nắm giữ token, điều này trông giống như tuyên truyền do quỹ tài trợ trong khi token vẫn tiếp tục bị bán tháo.
Các biện pháp thực sự để hỗ trợ nền kinh tế token ở đâu?
• Các cơ chế mua lại hoặc đốt token liên kết với doanh thu của giao thức ở đâu?
• Kế hoạch tạo ra nhu cầu thực sự cho ZK ở đâu thay vì chỉ tài trợ các làn sóng marketing?
• Tại sao chi tiêu của quỹ lại tập trung vào kiểm soát câu chuyện hơn là tạo ra giá trị?
Số liệu staking đã cho thấy vấn đề: ZKsync gặp khó khăn để đạt được khoảng ~200M token staking trong khi hàng triệu token được mở khoá mỗi tháng. Điều này không phải là dấu hiệu của sự tự tin mạnh mẽ.
Một câu hỏi đơn giản gửi đến các nhà sáng lập và đội ngũ: các bạn có thực sự giữ ZK tokens không, và chúng có bị khoá dài hạn không? Nếu đội ngũ cốt lõi không đồng thuận với token, tại sao cộng đồng lại phải làm vậy?
Cộng đồng đã ủng hộ ZKsync vì công nghệ. Những gì chúng ta thấy bây giờ trông giống hơn việc rút tiền từ quỹ hơn là quản trị có trách nhiệm.
Tập trung xây dựng giá trị thực sự, chứ không phải tài trợ các chiến dịch marketing trong khi token đang chảy máu.
Đề xuất này thật sự đáng xấu hổ.
Token đã liên tục chịu áp lực bán ra, nhưng quỹ vẫn chi hàng trăm nghìn ZK cho “thử nghiệm kể chuyện” và các chiến dịch truyền thông xã hội. Vài tuần trước, hàng triệu token đã được phân phối trong các sáng kiến cộng đồng tương tự. Bây giờ, thêm 833k ZK đang được phân bổ cho các thông điệp phối hợp. Từ góc nhìn của người nắm giữ token, điều này trông giống như tuyên truyền do quỹ tài trợ trong khi token vẫn tiếp tục bị bán tháo.
Các biện pháp thực sự để hỗ trợ nền kinh tế token ở đâu?
• Các cơ chế mua lại hoặc đốt token liên kết với doanh thu của giao thức ở đâu?
• Kế hoạch tạo ra nhu cầu thực sự cho ZK ở đâu thay vì chỉ tài trợ các làn sóng marketing?
• Tại sao chi tiêu của quỹ lại tập trung vào kiểm soát câu chuyện hơn là tạo ra giá trị?
Số liệu staking đã cho thấy vấn đề: ZKsync gặp khó khăn để đạt được khoảng ~200M token staking trong khi hàng triệu token được mở khoá mỗi tháng. Điều này không phải là dấu hiệu của sự tự tin mạnh mẽ.
Một câu hỏi đơn giản gửi đến các nhà sáng lập và đội ngũ: các bạn có thực sự giữ ZK tokens không, và chúng có bị khoá dài hạn không? Nếu đội ngũ cốt lõi không đồng thuận với token, tại sao cộng đồng lại phải làm vậy?
Cộng đồng đã ủng hộ ZKsync vì công nghệ. Những gì chúng ta thấy bây giờ trông giống hơn việc rút tiền từ quỹ hơn là quản trị có trách nhiệm.
Tập trung xây dựng giá trị thực sự, chứ không phải tài trợ các chiến dịch marketing trong khi token đang chảy máu.
