No ecossistema de criptomoedas, simplesmente copiar a ideia de um projeto "pioneiro" não funciona. Para reivindicar ser um first-mover, é preciso realmente entrar na frente. Veja projetos como o Fartcoin — eles não podem ser comparados com as moedas [xyz] que seguem a tendência de outros. Os critérios de avaliação do mercado para inovadores e seguidores são completamente diferentes. Ou você é um verdadeiro inovador, ou precisa encontrar um ângulo de diferenciação. Sob essa lógica, ter mecanismos ou conceitos semelhantes não é suficiente; você precisa de prioridade real e uma proposta de valor única.
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ETHReserveBank
· 01-22 00:28
Entrar na frente realmente pode oferecer uma vantagem, mas se quisermos falar de diferenciação... quem ainda consegue criar algo verdadeiramente inovador?
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SilentObserver
· 01-21 21:56
O destino de projetos copiados é um caminho sem saída; devia ter percebido isso há muito tempo.
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BlockchainBrokenPromise
· 01-20 03:33
O modo de jogo de corrida mudou, agora é uma prova de dinheiro real
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ChainSherlockGirl
· 01-19 10:55
Segundo a minha análise, esta é a dura realidade do mundo das criptomoedas — quem copia o trabalho dos outros nunca consegue acompanhar quem cria as questões. Os lucros que os Fartcoin obtêm não vêm de uma cópia do mecanismo, mas sim de quem consegue ser o primeiro a aproveitar a oportunidade na cadeia.
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NeverPresent
· 01-19 10:52
Mesmo, projetos que seguem tendências morrem mais rápido. Inovação sem senso de velocidade é lixo.
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ILCollector
· 01-19 10:42
Projetos plagiados realmente ninguém quer, o mercado está ficando cada vez mais competitivo.
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OPsychology
· 01-19 10:41
Copiar não adianta, é preciso entrar realmente antes dos outros
No ecossistema de criptomoedas, simplesmente copiar a ideia de um projeto "pioneiro" não funciona. Para reivindicar ser um first-mover, é preciso realmente entrar na frente. Veja projetos como o Fartcoin — eles não podem ser comparados com as moedas [xyz] que seguem a tendência de outros. Os critérios de avaliação do mercado para inovadores e seguidores são completamente diferentes. Ou você é um verdadeiro inovador, ou precisa encontrar um ângulo de diferenciação. Sob essa lógica, ter mecanismos ou conceitos semelhantes não é suficiente; você precisa de prioridade real e uma proposta de valor única.