Alguns projetos parecem estar a lutar com o seu posicionamento central e direção operacional. A verdadeira questão é se a liderança atual entende o que é necessário para escalar neste espaço. Se estiver a construir um programa de afiliados ou parcerias, precisa de pessoas que realmente compreendam o mercado — não apenas nomes numa lista. Uma execução fraca nas parcerias geralmente indica problemas mais profundos na composição da equipa e no pensamento estratégico. Este é o tipo de verificação de realidade de que o espaço precisa mais: feedback honesto sobre se as equipas têm o talento e a visão para entregar.