A lente mais importante que pode adotar é simples: deixe de pensar como um membro da equipa e comece a fazer a si mesmo as perguntas certas. Se fosse um cliente, compraria realmente isto? Como investidor, realmente iria apostar nisso? Como utilizador, manteria e apoiaria realmente? Esta mudança de perspetiva muda tudo. Quando opera com a mentalidade de investidor-cliente-utilizador em vez de ficar preso ao pensamento de equipa, constrói naturalmente melhores produtos e toma decisões mais inteligentes. E talvez mais importante, falha mais rapidamente—o que significa que aprende mais rápido. Essas falhas iniciais tornam-se feedback em vez de contratempos.
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FUD_Whisperer
· 20h atrás
ngl isto é a verdade, muitos projetos são destruídos por pessoas da própria equipe
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ape não é ape, o mais importante é perguntar a si mesmo se realmente vai segurar
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A maneira mais rápida de falir é ouvir apenas a equipe, acorde
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Falhar rápido = aprender rápido, adoro essa lógica
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Perguntar a si mesmo essa questão com uma identidade diferente, de repente ficou bem mais claro
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Concordo, muitos fundadores vivem na ilusão, nunca se viram realmente como usuários
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A mentalidade de equipe já devia ter sido abandonada, a realidade é dura assim
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Refletir sobre quantas decisões ninguém realmente vai apoiar... dói na alma
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OPsychology
· 20h atrás
Este ponto realmente me tocou, muitas equipas estão mesmo presas na sua própria narrativa e não conseguem sair dela. Tenho mesmo de me perguntar como um utilizador: será que eu compraria esta coisa?
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AirdropChaser
· 20h atrás
Para ser honesto, eu entendi essa lógica, mas poucas pessoas realmente conseguem aplicá-la. A maioria dos membros da equipe ainda está se divertindo sozinhos, sem pensar nas verdadeiras opiniões dos usuários.
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BugBountyHunter
· 20h atrás
Não poderia estar mais de acordo, é exatamente isso que tenho feito... encarar os projetos como um investidor, e consigo perceber imediatamente uma pilha de shitcoins
A lente mais importante que pode adotar é simples: deixe de pensar como um membro da equipa e comece a fazer a si mesmo as perguntas certas. Se fosse um cliente, compraria realmente isto? Como investidor, realmente iria apostar nisso? Como utilizador, manteria e apoiaria realmente? Esta mudança de perspetiva muda tudo. Quando opera com a mentalidade de investidor-cliente-utilizador em vez de ficar preso ao pensamento de equipa, constrói naturalmente melhores produtos e toma decisões mais inteligentes. E talvez mais importante, falha mais rapidamente—o que significa que aprende mais rápido. Essas falhas iniciais tornam-se feedback em vez de contratempos.