Farcaster muda de uma ambição centrada nas redes sociais para um plano de crescimento centrado na carteira

Fonte: CoinEdition Título Original: Farcaster muda da ambição Social-First para o plano de crescimento Wallet-First Link Original:

• A Estratégia Wallet-First da Farcaster surge após quase cinco anos de crescimento limitado com abordagem social-first.
• Dan Romero afirma que a carteira e a negociação são agora o principal produto para aumentar a base de utilizadores da Farcaster.
• As funcionalidades sociais passarão a estar integradas na carteira para que a utilização flua através da carteira incorporada da Farcaster.

Após operar a sua plataforma “Social-First” durante mais de quatro anos, o protocolo descentralizado de redes sociais Farcaster está a recentrar-se e a expandir o seu serviço de carteira.

Segundo o cofundador da plataforma, Dan Romero, a abordagem social-first não proporcionou o crescimento de utilizadores que a equipa pretendia, enquanto o negócio da carteira continua a expandir-se. Essa experiência levou a empresa a apostar fortemente na carteira como principal direção do produto.

A Viragem da Farcaster do Social-First para Produtos de Carteira

Romero fez várias publicações na Farcaster na semana passada, delineando a nova direção da empresa. Um dos pontos-chave de Romero é que o crescimento da carteira terá um papel significativo no aumento da base de utilizadores do protocolo descentralizado. Isso implica que o foco da sua equipa passará a ser nas funcionalidades e produtos relacionados com a carteira.

Segundo Romero, após anos de desenvolvimento, a equipa da Farcaster não conseguiu atingir o objetivo ambicioso de um bilião de utilizadores diários enquanto rede social descentralizada. Apesar dos progressos feitos, referiu que tal objetivo não parece realista sob o modelo atual.

No entanto, continuam a centrar-se nas suas convicções essenciais sobre descentralização suficiente e um protocolo orientado pelo produto, com a carteira a assumir agora esse papel central.

Como a App de Carteira se Tornou no Produto Mais Próximo do Fit de Mercado da Farcaster

Entretanto, Romero destacou alguns dos esforços e conquistas históricas da Farcaster, sendo o mais importante o lançamento de uma aplicação de carteira no início deste ano. Segundo ele, o novo produto escalou rapidamente, tornando-se o mais próximo que a empresa esteve do product-market fit em cinco anos de existência.

Ao mesmo tempo, Romero salientou o padrão de crescimento que espera alcançar com a estratégia da carteira. Segundo ele, todos os utilizadores que se registam, financiam e começam a usar a carteira permanecem no protocolo. Por conseguinte, o aumento do número de utilizadores da carteira impulsionará diretamente a procura pelo protocolo. Este desenvolvimento poderá ainda facilitar o crescimento mais amplo do protocolo com mais utilizadores a aderirem.

O Que Significa a Estratégia Wallet-First Para a Rede Social da Farcaster

Romero acredita que será mais fácil adicionar funcionalidades sociais por cima de uma carteira que as pessoas já utilizam, em vez de convencer os utilizadores a adotar primeiro uma nova aplicação social. Nessa abordagem, a carteira torna-se o principal ponto de contacto, enquanto as ferramentas sociais passam a ser uma extensão que aprofunda o envolvimento.

Esta mudança alterará a narrativa do utilizador da plataforma, já que o foco principal passa de uma proposta de rede social pura para uma experiência centrada na carteira que continua a ligar os utilizadores à rede social da Farcaster. Na prática, a equipa passa agora a tratar a carteira e as suas funções de negociação como o produto central que atrai os utilizadores para o ecossistema mais amplo da Farcaster.