En la tienda hay una campeona de ventas, con una meta mensual de 8 autos, y siempre logra superarla.

Un año después, la campeona quedó embarazada y se fue a tener a su hijo. La empresa aceptó mantener su puesto, en realidad tampoco importaba si lo mantenían o no, en ventas siempre están contratando.
Tres meses después, la campeona volvió, y su rendimiento seguía siendo sobresaliente. Un mes más tarde, la campeona renunció.
La razón fue que el rendimiento cambió: antes, vender diez autos al mes le generaba más de 10,000 yuanes, y ahora, aunque seguía vendiendo diez autos, los requisitos para alcanzar esa cifra se habían elevado.
Por ejemplo, la tasa de prueba de manejo, la tasa de financiamiento a plazos, la tasa de intercambio de autos usados, etc.
El jefe, tras la salida de la campeona, dijo que un equipo no se disuelve por la salida de una sola persona.
No se equivocaba, la empresa puede cambiar a quien sea, pero desde entonces, las ventas no han mejorado. Los nuevos empleados tienen entusiasmo y energía, pero carecen de habilidades de negociación.
Los veteranos tienen habilidades, pero carecen de entusiasmo. Solo se mantienen con esas cinco seguridades sociales, y si logran vender, bien; si no, no.
Y la campeona, en la competencia, sigue siendo la mejor en ventas, a veces almorzando y charlando con los demás.
Ella dice: "Para trabajar, o sea, por dinero, o por las personas."
Si no hay personas, y no me dan dinero, ¿a dónde puedo ir?
Por eso, la razón por la que las personas excelentes renuncian es muy simple: o no les pagan lo suficiente, o no tienen las personas adecuadas.