Las pistas sobre bienes raíces en el informe de trabajo del gobierno de las "Dos Sesiones"

Opinión.net “Continuar esforzándose por estabilizar el mercado inmobiliario” y “la tarea de garantizar la entrega de viviendas se ha completado de manera integral”… Al revisar el trabajo inmobiliario del último año, esta frase del Primer Ministro Li Qiang no solo es un balance de logros, sino también un claro punto de inflexión.

Esto significa que el mercado inmobiliario en China ha superado la etapa de “sobrevivir”, y las próximas historias se centrarán en “mantenerse estable” y “vivir bien”.

Basándose en este juicio, el informe de trabajo del gobierno de 2026 estableció la línea general para el sector inmobiliario: centrarse en estabilizar el mercado inmobiliario.

Según fuentes de medios de opinión, desde 2025, bajo la acción de una serie de políticas contundentes “combinadas” a nivel central y local, el mercado inmobiliario ha entrado en una fase de estabilización.

Primero, en el lado de las transacciones, datos de la Oficina Nacional de Estadísticas muestran que en el último año, la caída en las ventas de viviendas nuevas en todo el país se ha reducido notablemente en comparación con años anteriores, mientras que los precios en ciudades clave se han estabilizado y la rentabilidad por alquiler ha ido en aumento. Para enero de 2026, la disminución mensual de los precios en 70 grandes y medianas ciudades se ha reducido en general, y la caída interanual continúa, consolidando poco a poco el fondo del mercado.

En cuanto a la oferta, con el apoyo de políticas como la “lista blanca”, la reducción en los fondos disponibles para las empresas inmobiliarias se ha reducido significativamente, y los esfuerzos para resolver los riesgos de las principales empresas, como Sunac China y Country Garden, han alcanzado hitos importantes, con más de 900 mil millones de yuanes en reestructuración de deuda interna y externa, acelerando la limpieza de riesgos en el sector.

Todos estos indicios muestran que el mercado ya ha “detenido la caída” y está entrando en un nuevo ciclo de “recuperación”.

Sin embargo, el Primer Ministro Li Qiang también advierte que “el mercado inmobiliario todavía está en período de ajuste”.

Dado que estamos en período de ajuste, esto significa que aún no se puede relajar la vigilancia. Para “estabilizar el mercado inmobiliario”, el informe de este año presenta una serie de medidas claras: implementar políticas específicas por ciudad para controlar el aumento, reducir inventarios, mejorar la oferta, explorar múltiples canales para activar las viviendas existentes, y fomentar la adquisición de viviendas existentes principalmente para viviendas de protección social, entre otras. Profundizar en la reforma del sistema de fondos de vivienda, optimizar la oferta de viviendas de protección, acelerar la renovación de viviendas en condiciones precarias, promover de manera ordenada la construcción de viviendas seguras, cómodas, ecológicas e inteligentes, implementar proyectos de mejora de la calidad de las viviendas y acciones para elevar la calidad del servicio de gestión. Además, fortalecer el papel de la “lista blanca” en la garantía de entregas, prevenir riesgos de incumplimiento de deuda, y avanzar en la construcción de un sistema y políticas complementarias para nuevos modelos de desarrollo inmobiliario.

En cuanto a las directrices específicas, el informe propone la llamativa estrategia de nueve caracteres: “Controlar el aumento, reducir inventarios, mejorar la oferta”.

Reflexionando sobre el informe de trabajo del gobierno de 2025, se estableció claramente la necesidad de controlar racionalmente la oferta de nuevas tierras para el sector inmobiliario. En 2026, “reducir inventarios” se elevó a la misma importancia que “controlar el aumento”, marcando que el mercado inmobiliario está cambiando su foco de “incrementar viviendas” a “gestionar viviendas existentes”.

¿Pero por qué reducir inventarios? Según datos de la Oficina Nacional de Estadísticas, a finales de 2025, la superficie de viviendas en venta en todo el país era de 76,632 millones de metros cuadrados, un aumento del 1.6% respecto al año anterior, pero una caída del 1.0% en comparación con noviembre. Entre ellas, la superficie de viviendas residenciales en venta aumentó un 2.8%. Claramente, la presión para reducir los inventarios en el mercado inmobiliario aún es significativa.

La combinación de “controlar el aumento” y “mejorar la oferta” no significa simplemente “interrumpir el suministro”, sino que exige mayores estándares en la “oferta”. Para las empresas inmobiliarias, esto no solo implica abandonar la producción masiva y descontrolada, sino también dejar atrás guerras de precios homogéneos y avanzar hacia una competencia basada en valores diferenciales.

En resumen, “controlar el aumento” es frenar de golpe, “reducir inventarios” es limpiar residuos, y “mejorar la oferta” es actualizar el motor. Estas nueve palabras marcan que el mercado inmobiliario chino está dejando atrás el crecimiento desmedido y entrando en una nueva etapa de “mejora de la calidad del stock”.

En cuanto a la “activación de viviendas existentes”, el informe de este año ha sembrado una importante pista.

Reflexionando sobre 2025, la política principal fue “descentralizar”, proponiendo en ese momento mayor autonomía para los gobiernos municipales en la adquisición, precios y usos de las viviendas.

Para 2026, el lenguaje cambió: “viviendas de protección social” fue oficialmente incluida en la lista, lo que significa que el sistema de viviendas de protección está asumiendo la importante tarea de absorber los inventarios existentes.

Las señales detrás de esta política también son cada vez más claras: tras un año de exploración, el modelo de adquisición de stock ya está en marcha, y en 2026, la acción de “comprar y convertir en protección” podría acelerarse aún más.

Además, en 2025, las “buenas viviendas” se incluyeron por primera vez en el informe de trabajo del gobierno, inicialmente visto como una visión ideal. Pero en 2026, “buenas viviendas” tienen una base más sólida.

El informe señala claramente que “buenas viviendas” deben vincularse con “proyectos de mejora de la calidad de las viviendas” y “acciones para elevar la calidad del servicio de gestión”.

¿Pero qué significa esto?

Significa que “buenas viviendas” pasa de ser un concepto vago a un sistema tangible, medible y ejecutable, no solo una actualización en los estándares de producto, sino una redefinición de toda la capacidad de la industria en toda su cadena.

Es importante destacar que, por primera vez, el informe incluye “reforzar la protección de viviendas para familias en su primer matrimonio y crianza”.

Este también es un concepto novedoso en el informe de este año, que vincula explícitamente la política de vivienda con la estrategia demográfica nacional.

El texto original dice: “Fortalecer la protección de viviendas para familias en su primer matrimonio y crianza, apoyando a las familias con múltiples hijos a mejorar sus necesidades de vivienda”.

Hasta ahora, el mercado dividía a los clientes en “necesidades básicas” y “mejoras”, centrados en la capacidad de pago. Pero esta vez, la política vincula por primera vez “el ciclo de vida familiar” y “la optimización de la estructura poblacional” con la asignación de recursos.

¿Y por qué?

Por un lado, las familias en su primer matrimonio y crianza son la fuente principal de demanda de vivienda; fortalecer su protección, en esencia, previene que los jóvenes retrasen o abandonen el matrimonio y la crianza por la presión de la vivienda, asegurando así una base sólida para la demanda futura.

Las familias con múltiples hijos son el motor principal de la mejora en el consumo de viviendas; apoyar a este grupo responde a los cambios en la estructura poblacional y ayuda a orientar la optimización del consumo.

Este también es el primer vínculo estrecho entre la política de vivienda y la estrategia demográfica.

En general, el informe de trabajo del gobierno de este año contiene muchas referencias a la vivienda, con un contenido amplio y variado, pero mantiene la línea general del espíritu del Congreso Central de Economía de 2024.

Al revisar los últimos tres años, la evolución de las políticas es especialmente clara. En 2024, las palabras clave fueron “resolver riesgos y construir nuevos modelos”; en 2025, “detener la caída y estabilizar”; y en 2026, “centrarse en estabilizar”.

Desde la respuesta a crisis hasta mantener la estabilidad, y ahora en la reconstrucción institucional, esto no solo refleja un cambio en el enfoque político, sino también el fin de una era y el comienzo de una nueva.

Se anuncia el fin de la “época dorada” marcada por un crecimiento acelerado, y la apertura de una nueva era para un mercado inmobiliario más saludable, regulado y centrado en la calidad y el servicio.