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3つの異なるL2。3つの異なるレンディングプロトコル。ステーブルコインの借入は無料または有料。未充填の容量。歩道に置かれたドル。
これを説明できるのは何か?実際には#econtwitterからの回答を希望します。
CC: @ATabarrok @arpitrage @alz_zyd_
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アメリカ人として、私は常にチェーンを西部開拓のようなものだと見てきました。広大な土地 (まるでブロックスペース)は印象的ですが、それだけでは価値がありません。入植者と生産能力が必要です。皇帝制の貴族たちが所有地の「魂の数」や面積を記録していた理由もそこにあります。未開発の土地や空のブロックスペースはただの遊休資源に過ぎません。一瞬立ち止まって考えると、これは現代経済に生きる人にとっても理解できるはずです。労働と資本が結びつき、人々が価値を感じてお金と交換する商品やサービスを生み出します。だからこそ、ブロックチェーンには入植者が必要で、その入植者たちには何か生産的なことをしてもらう必要があります。これらは地域の市場にサービスを提供する馴染みのある活動であることも多いです — ほとんどの町には食料品店が必要で、ほとんどのチェーンにはDEXが必要です。しかし最終的には、その土地やチェーンで何かを行うことに比較優位がなければなりません。ただし、 guardsが人々を閉じ込める場合もありますが、これは歴史的に不幸なケースです。しかし、刑務所のように機能するチェーンは私の知る限り存在しません。ここで一旦立ち止まって思い出すべきなのは、比較優位は絶対優位である必要はないということです。これはかなり長い議論になりますが、チェーンには入植者が必要で、その入植者たちが最終的に他の経済圏と取引される何か
ETH-3.11%
SOL-2.66%
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明日がGFX Labsでの最後の日となります。
私は4年前にGFXに参加し、その当時はまだ新しい会社で、DAOも始まったばかりでした。
GFXのガバナンス部門を率いている間、私とGFXチームの他のメンバーは、勤勉さ、財務の実用性、トークンホルダーに優しい姿勢、そして長期的な視野を重視した強いブランドを築いてきました。GFXのガバナンスは、以前と同じ風味と質を保ち続けるでしょう。真剣で誠実、思慮深い行動者であることはGFXのDNAに組み込まれているからです。
GFXは素晴らしい職場であり、そこに応募するすべての人にお勧めします。
私は引き続き暗号通貨エコシステムに関わりますが、後で詳しく説明します。ただし、今日は明日とともに、私たちのガバナンスおよびコンサルティングパートナーのGFXコミュニケーションの引き継ぎを完了します。
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無担保融資はまだDeFiのフロンティアですが、非常に大きなチャンスです。オンチェーンの資本コストの低さと、ブロックチェーンやDeFiに内蔵された自動化の特性により、従来の貸し手(商業および消費者)に対して競争優位性を生み出すはずです。
もちろん、欠けている要素はリスク管理です。DeFiは一般的に、オンチェーン資産の過剰担保融資に依存しており、融資における最も難しいリスク管理の部分を回避しています。
清算者は即座に担保をDEXに投げ込めるのか?清算者が待機資本を持たずに済むような安価または無料のフラッシュローンは利用可能か?もし両方に「はい」なら、それをサポートされる担保としてリストアップしてください。トークンの発行者が誰であっても気にする人はいません。市場性があり、トークンコントラクトにバックドアがなければ問題ありません。
これはやや単純化しすぎかもしれませんが、大きく外れてはいません。しかし、それは機能します。信用損失を低く抑え、回収時間を実質ゼロにします。
現在、一部の企業やプロトコルはトークン化されたRWA(実物資産)を実験しています。これらは一般的に二次市場の流動性が不足しているため、リスク管理には資産の発行者の信用調査が必要です。
これは波乱の多い道のりでしたが、ついにオンチェーンで通常低金利の対象となる担保の資格を得るための持続可能な軌道に乗り始めて
DEFI7.77%
AAVE1.02%
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ブラックハット、詐欺師、詐欺師の皆さんへの年次リマインダー:脱税容疑を避けるために違法な収益を報告してください
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考古学者として、国家形成、つまり国々、チェーン国家ではなく、が人類史上最も重要な問題の一つでした。個人的には、ロービングバンディットとステーショナリーバンディットの違いに焦点を当てた緩やかな理論の枠組みに最も説得力を感じてきました。ロービングバンディットは欲しいものを奪い、しばしば略奪した畑や村を焼き払うこともありました。バイキングやステップの遊牧民は比較的現代に近い例です。海賊もそうです。
一方、ステーショナリーバンディットはあまり動き回らず、一定の範囲内に留まり、同じターゲットを繰り返し略奪しました。保護料や封建領主が典型的な例です。
動機は全く異なります。ロービングバンディットは強姦や殺人、無差別な破壊を避ける動機がなく、ただ欲望のままに行動します。
対照的に、ステーショナリーバンディットは一定の節度を持つことで定期的な略奪を最大化できました。彼らのターゲットは、月に一度一定数のヤギや穀物の袋を持ってくる地元のステーショナリーバンディットを知っていれば、反撃や隠し持つ可能性が低くなります。
また、ステーショナリーバンディットは自分たちの利益を守るために、ロービングバンディットや他のステーショナリーバンディットを遠ざけるインセンティブも持っています。そうすることで略奪や貢納の流れが途切れるのを防ぎます。
この理論によれば、ステーショナリーバンディットは戦争指
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最近リリースされた奇妙で素晴らしいプロジェクトにはどんなものがありますか?
RWA、レンディング、支払い、チェーン、ブリッジ、DEX、消費者向けアプリなど
よりユニークなほど良いです。
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ガバナンストークンの価値は、管理責任を追及する手段としての信頼性と逆相関の関係にある。
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“CDPステーブルコインはスケールしない”
3/4の米ドル通貨供給量がCDP生成ドルであることは注目に値します。
最低限他のステーブルやレンディング市場と連携し、理想的には流動性を持つCDPステーブルコインがないチェーンは、重要な刺激策の一形態を奪われています。
実世界でTビルを購入するのと同じように、USDCをレンディングプロトコルに預けるときも、通貨基盤の拡大はありません。チェーン上に存在するすべてのドルは輸入される必要があります。
CDPステーブルコインはEthereum(以外のチェーンでは普及しておらず、その状態も停滞しています)。
これは、チェーンが資本規制(の厳格な管理)や規制インセンティブ(の緩やかな誘導)を通じて、ステーブルコインを統一する方法を模索する役割を持つことを示しています。しかし、自由放任主義はこれまで通貨創造の進化に失敗しています。
Aaveはほとんどのチェーンでこれを行うのに最適であり、すでに預金用の1:1のaTokenを持っています。しかし、彼らは既存のaUSDCやaUSDTのインストールベースを推進するのではなく、GHOの追求を選びました。これにより、後者はマネーや近似マネーを作るための統合を得られませんでした。
チェーンは、ステーブルコイン政策に完全に手を出さないという贅沢を失っています。実際、彼らはTetherやCircleに対して、チェーン上
USDC0.01%
ETH-3.11%
AAVE1.02%
GHO-0.01%
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あなたはDeFiローンを利用しました:
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SBFのアストロターフ活動が行われている中で、詐欺が何であったかを忘れないことが重要です。
SBFは顧客の預金が貸し出されていないと述べました。これは誤りであり、彼はそれが誤りであることを知っており、金銭的利益を追求していました。
詐欺。倒産は犯罪ではなく、決してそうではありませんでした。
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価格が下落しているときこそ、価格≠価値であることを思い出す良い機会です。
結局のところ、投資の価値はそこから得られるすべての収益の合計に等しいです。
これは割引キャッシュフロー (本質的価値) +/- 投機的プレミアム/ディスカウント (外在的価値)を意味します。
私は個人的に、内在的価値のみに基づいて評価するバリュー投資家です。しかし、将来の需要が現在の需要より高いと見込むことに基づいて評価することは、違法でも道徳的に問題でもなく、不可能でもありません。
ほとんどの暗号資産は、正直なところ、価値がありません。しかし、すべてがそうではありません—内在的および外在的評価の枠組みの両方から見て。
私は常に、市場は投資家、トレーダー (すなわち投機家)、ギャンブラーの3人の泳者がいるプールだと言います。
投資家は本質的価値を見て、トレーダーは外在的価値を見て、ギャンブラーは雰囲気を感じ取ります。
私は投資家なので、信頼できるビジネスプランを探します。トレーダーは将来の需要のきっかけを探すことができます (私はトレーダーではないので、それ以上具体的に言うと馬鹿みたいになる)。ギャンブラーは直感で選びます。
しかし、価格が低いほど、他の条件が同じなら買い手にとってリスクは低くなります。あなたが純粋な買い手であれば、市場の暴落やパニックを祈るでしょう。
要するに、確信があるなら、買いたいと思う
OP-2.01%
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トークン保有者が創設者、財団、またはその取締役会を解任した例はありますか?
先例を探しているのですが、これは理論上の可能性にすぎないようです。もし例をご存知でしたら、背景とともに教えてください。
もしかしてSushiですか?ただし、あれは解任というよりは辞任に近いと思います。
SUSHI-0.86%
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トークホルダーが創設者、ファウンデーション、または取締役会を解任した例はありますか?
前例を探しているのですが、これは理論上の可能性にすぎないようです。もし例をご存知でしたら、背景とともに下に教えてください。
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ここには出しませんが、今日、今後のRWAプロジェクトの関係者と会ってきて、非常にしっかりとしたアイデアだと感じました。 一つあるところには、通常もっとありますから、2026年には明確な有用性と信頼できるビジネスプランを持つプロジェクトの良い群が生まれることを期待しています。
RWA-1.7%
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Govトークンの価格はついに、それらがフードチェーンの最下層であることを反映し始めているようだ。創設者やファウンデーションは、トークンホルダーの自然な捕食者である。トークンホルダーは、自分たちの権利を主張しない限り、常に無料の資金源に過ぎない。
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Govトークンの価格はついに、それらがフードチェーンの底にあることを反映しているようです。創設者や財団は、トークン保有者の自然な捕食者です。トークン保有者は、創設者や財団に立ち向かうまで、常に無料の資金源に過ぎません。
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1.4%の年率成長率はあまり良いGDPの発表ではありません。特にPCEがやや高い場合はなおさらです。前四半期のGDP成長率4.4%が正確であったとすれば、それは非常に急激な減速を示しています。
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AIがコードを作成または貢献したかどうかは実質的には重要ではありません。重要なのは、(本番前に)異なるAIを含む可能性のあるレビュー工程が整っていることです。
オートコンプリートがメールのメッセージを変更した場合でも、私たちの眉をひそめることはありません。単に「送信前にこれをよく読まなかったのかな」と言うだけです。
もし好むなら、技術スタックのさらに下層に進んで、手書きでは存在しなかったタイプミスについて考えることもできます。
とにかく、タイムラインを埋めるためにもっと面白い話題を見つけましょう。
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