La acción imperfecta gana

La perfección a menudo se disfraza de control de calidad. En realidad, con frecuencia es una forma de evitación.
Esperar condiciones perfectas conduce a la inacción. Y la inacción no produce resultados.
La acción imperfecta, por otro lado, crea progreso.
Una ejecución defectuosa aún genera retroalimentación. Revela qué funciona y qué no. Esta información es más valiosa que la planificación teórica.
La mayoría de las personas de alto rendimiento no buscan la perfección. Buscan la iteración.
Cada acción es un paso. Cada paso mejora el siguiente.
La perfección asume un estándar fijo. La ejecución abraza la evolución.
En entornos de rápido movimiento, la adaptabilidad importa más que la precisión.
Aquellos que actúan imperfectamente avanzan.
Aquellos que esperan permanecen en su lugar.
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