La revolución de Ethereum en marcha, ¿cómo deben las empresas tradicionales de gestión de activos enfrentarse a la era de la cadena de bloques?

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Desde la corrección del mercado en 2021, todo el mercado de criptomonedas ha experimentado un período profundo de recuperación, en el que los creadores de mercado y las instituciones de inversión han soportado pérdidas considerables. Sin embargo, en este proceso, las empresas de gestión de activos han comenzado a reconocer una tendencia clave: la tecnología blockchain está transformando el sistema financiero global, y Ethereum, como infraestructura, se está convirtiendo en la plataforma central para la tokenización de activos tradicionales. Los problemas que enfrentan las empresas de gestión de activos han evolucionado de “¿debemos participar?” a “¿cómo enfrentamos esta ola de cambio?”.

Cambio en el consenso de Wall Street: ¿Por qué las instituciones de gestión de activos abrazan blockchain?

A principios de diciembre, Paul Atkins, presidente de la SEC de EE. UU., afirmó en la Bolsa de Nueva York que en los próximos años la estructura del mercado financiero estadounidense podría experimentar cambios fundamentales, y que blockchain se convertirá en una infraestructura subyacente. Estas declaraciones marcan una actualización en la percepción colectiva del sector de gestión de activos en Wall Street.

La razón por la que las empresas de gestión de activos se ven obligadas a tomar en serio este cambio se debe a los tres impactos principales de la tokenización. Primero, la revolución de la transparencia: las empresas tradicionales suelen desconocer la identidad y ubicación exacta de sus accionistas, mientras que en blockchain toda la estructura de propiedad será completamente pública y transparente. Segundo, la eficiencia en la liquidación: la tokenización permite liquidaciones T+0 en lugar del mecanismo T+1 actual, reduciendo significativamente el riesgo de mercado mediante mecanismos de liquidación en cadena (DVP) y de pago y cobro (RVP). Tercero, la optimización de costos: los desfases en la liquidación, compensación y entrega de fondos son fuentes de riesgo sistémico, y blockchain puede reducir estos costos en un 60-80%.

Actualmente, los bonos del Tesoro de EE. UU., las reservas de stablecoins, los protocolos de RWA (tokenización de activos reales) y Ethereum han formado una cadena de capital completa. Las grandes instituciones de gestión de activos obtienen rendimientos de los bonos del Tesoro a través de stablecoins, y luego asignan activos tokenizados en Ethereum Layer 1 y su ecosistema Layer 2, formando una nueva lógica de asignación de capital. Según los datos más recientes, el valor total bloqueado en ecosistemas RWA alcanza los 124 mil millones de dólares, con Ethereum representando el 64.5%, siendo la única cadena principal que mantiene una tendencia alcista durante la corrección del mercado.

Impacto de la tokenización: ¿Cómo está Ethereum transformando la estructura de activos?

Las recientes actualizaciones técnicas de Ethereum no han provocado grandes movimientos en el mercado, pero desde la perspectiva de gestión de activos, representan un hito: la mejora en la liquidez y la reducción de costos para las empresas tradicionales. Esta actualización introduce un mecanismo de precios dinámico llamado Blob, que vincula los costos de datos en Layer 2 con la capa de ejecución en Layer 1, estableciendo un nuevo modelo de “equilibrio dinámico entre costos y uso”.

¿Qué significa esto para las empresas de gestión de activos? En el pasado, los costos de transacción en Layer 2 para la tokenización eran muy bajos, pero esto también provocaba una captura de valor insuficiente. Tras la actualización, cuanto más activa sea la capa 2, mayores serán los beneficios quemados para los poseedores de Ethereum, creando un ciclo de incentivos positivos. La alta eficiencia en las transacciones de activos se traducirá directamente en un aumento del valor de la red Ethereum, vinculando profundamente la escala de gestión de activos con los ingresos de la infraestructura blockchain.

Actualmente, el inventario en plataformas de trading de ETH es de solo 13 millones de tokens (el 10% del suministro total), en niveles históricamente bajos. El precio del mercado fluctúa alrededor de 2.07K USD, con una ligera corrección respecto a períodos anteriores. Pero desde la perspectiva de las empresas de gestión de activos, este es precisamente el momento para construir posiciones estratégicas: los costos de infraestructura de tokenización eficientes ya han sido validados, y el efecto de red continúa acumulándose.

Fondo del mercado y ventajas tecnológicas: nuevas oportunidades para las empresas de gestión de activos

El mayor desafío para las empresas tradicionales de gestión de activos es: o abrazan activamente blockchain y reestructuran su modelo de negocio, o serán marginadas por el mercado. El mercado ya ha liquidado completamente el apalancamiento especulativo, y el múltiplo de especulación en el sector cripto ha caído al 4%, el nivel más bajo en la historia, lo que indica que el mercado ha vuelto a los fundamentos.

Las estrategias principales para responder incluyen tres caminos:

Primero, establecer un departamento de activos tokenizados, conectando los activos tradicionales con el ecosistema de Ethereum. Esto no es solo una planificación futura, sino una inversión en infraestructura imprescindible en el presente. El gobierno de EE. UU. ya ha enviado señales de estímulo—reducir impuestos, bajar tasas y relajar regulaciones sobre criptomonedas—abriendo una ventana de política para que las empresas de gestión de activos ingresen.

Segundo, reevaluar los modelos de riesgo existentes. La estrategia tradicional de Long BTC/Short ETH ya no funciona, reflejando una reevaluación del valor de Ethereum. Las empresas deben ajustar su lógica de asignación según las tendencias de tokenización, en lugar de aferrarse a los enfoques financieros tradicionales.

Tercero, aprovechar los fondos en mínimos del mercado para realizar despliegues estratégicos. Tras un período de pánico extremo, el mercado aún no ha recuperado completamente la confianza, pero la posición de Ethereum como infraestructura de tokenización ya está consolidada. Construir en los momentos de menor costo y mayor certeza permitirá obtener la mejor relación riesgo-retorno.

Los períodos de corrección suelen ser también momentos de reconfiguración institucional. Aquellas empresas de gestión de activos que puedan anticiparse a esta revolución blockchain tendrán ventajas competitivas en la reestructuración del sistema financiero en 2025-2026. Como principal soporte de la tokenización, el efecto de red y la expansión del ecosistema de Ethereum se traducirán directamente en fuentes de ingreso para las instituciones de gestión de activos.

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