Considerar enfocar la mayor parte de los esfuerzos en el desarrollo de una cadena pública con mayor potencial ecológico. Aunque muchas cadenas públicas emergentes actualmente no tienen la misma popularidad que las principales, su capacidad de soporte ecológico está en rápida iteración, la presión competitiva es relativamente menor, y en realidad es una buena oportunidad para buscar una vía de crecimiento en un mercado azul. En lugar de competir en un mar rojo, es mejor establecer una ventaja de liderazgo en una cadena con potencial.
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AlphaWhisperer
· 01-17 12:00
La estrategia de Blue Ocean, ¿cuántas veces se ha mencionado? Lo clave es cuántos realmente logran levantarse...
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BearMarketLightning
· 01-16 08:57
La nueva cadena realmente es atractiva, pero depende de si el equipo es confiable o no, no vuelvas a caer en la trampa
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GateUser-5854de8b
· 01-15 11:48
En el Mar Rojo se tiñe de sangre, pero quizás sea mejor apostar por la primera oportunidad de una nueva cadena.
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TokenomicsTherapist
· 01-14 17:21
El Mar Rojo realmente está en auge, pero ¿puede una nueva cadena realmente despegar?
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SerNgmi
· 01-14 17:16
Competir en un mar rojo realmente no tiene sentido, pero ¿quién sabe qué cadena realmente podrá despegar?
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SatoshiSherpa
· 01-14 17:09
La elección de la carrera es realmente crucial, pero el riesgo de que una nueva cadena desaparezca no es menor.
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degenonymous
· 01-14 17:08
Las palabras son correctas, pero quién diablos sabe qué cadena realmente tiene potencial.
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digital_archaeologist
· 01-14 16:57
Ya pensaba así, las cadenas principales son demasiado competitivas, casi no puedo pagar las tarifas de gas.
Considerar enfocar la mayor parte de los esfuerzos en el desarrollo de una cadena pública con mayor potencial ecológico. Aunque muchas cadenas públicas emergentes actualmente no tienen la misma popularidad que las principales, su capacidad de soporte ecológico está en rápida iteración, la presión competitiva es relativamente menor, y en realidad es una buena oportunidad para buscar una vía de crecimiento en un mercado azul. En lugar de competir en un mar rojo, es mejor establecer una ventaja de liderazgo en una cadena con potencial.