Pero ya había perdido lo más importante. El riesgo, para él, ya no es tan aterrador. Él entiende una cosa: la consolación no puede resolver el dolor, la capacidad sí. Así que empezó a leer. No solo libros de finanzas— física, evolución, biología, psicología, historia. No persigue tendencias, solo busca patrones. Divide el mundo en “modelos”, para juzgar a las personas, motivaciones, errores y probabilidades. Este modo de pensar lo llevó ante Warren Buffett. En aquella cena en Omaha, Buffett ya era un inversor estrella. Munger no quería “demostrar su valía”. Solo cambió la forma en que Buffett pensaba. Buffett solía comprar: empresas baratas y malas. Munger dijo: Compra buenas empresas, incluso si no son baratas. La calidad, es más importante que el descuento. El tiempo, favorece a los buenos negocios. Este cambio creó hoy a Berkshire. Munger se convirtió en vicepresidente, y también en la persona detrás de las decisiones durante décadas. Odia la estupidez. Tiene la costumbre de pensar al revés. Observa el mundo a través de la estructura de incentivos. Cada día lee que los niños le llaman “el libro con piernas”.