Pop Mart ha visto recientemente un movimiento de accionistas notable, y el principal accionista, Tu Zheng, se ha retirado por completo, vendiendo los 32 millones de acciones, realizando la realización de alrededor de 6 mil millones. No solo eso, sino que los miembros de la junta directiva y otros inversores importantes también han optado por reducir sus participaciones, y los inversores internacionales también se han unido a la venta.

La trayectoria de este tipo de marca de consumidor emocional parece tener un patrón específico: primero atraer la opinión del consumidor con conceptos novedosos, luego capturar la cadena de suministro y las primas del mercado a través de la operación de capital, y finalmente enfrentar desafíos cuando el entusiasmo del consumidor se enfría. El modelo de negocio de Pop Mart está mostrando características similares, y es difícil garantizar la sostenibilidad a largo plazo con una estrategia empresarial tan impulsada por las emociones.

Al revisar el mercado, vemos un fenómeno similar de rotación de grupos de consumo: desde los aficionados a las estrellas hasta los coleccionistas de cajas, y luego a los posibles adoradores de marcas. Cada ronda tiene su lógica de consumo específica, pero también enfrenta el riesgo de que la popularidad se desvanezca.

Actualmente, Pop Mart y Tesla presentan cierta similitud, ya que ambos dependen de productos de alta gama respaldados por el consumo emocional. Este tipo de productos a menudo crean una sensación de escasez y una imagen de lujo a través de estrategias de precios altos, pero cuanto mayor es la burbuja, mayor es el riesgo potencial.

Dada la situación actual, los inversores pueden necesitar considerar con precaución el desarrollo futuro de Pop Mart.