Tôi phát hiện nhiều người không giữ được hàng thực, hợp đồng lại luôn muốn "lấy lại vốn một lần", kết quả là hai bên đều bị thiệt. Nói thẳng ra, quản lý vị thế chỉ có một câu đơn giản: trước tiên hãy sống sót đã rồi hãy nói đến nhân đôi lợi nhuận. Hàng thực thì coi như tiền chậm, đừng mỗi khi giá tăng là bán hết, mỗi khi giảm là cắt hết; nếu thật sự muốn chơi hợp đồng cũng được, nhưng đừng dùng vị thế chính để đánh cược, mở đòn bẩy nhỏ thôi, sai rồi có thể nhận thua.

Hai ngày trước, khi chuỗi chính phổ biến đó nâng cấp/bảo trì, trong nhóm lại bắt đầu đoán xem hệ sinh thái có thể sẽ di chuyển lớn hay không, tôi thấy đường chi phí trên chuỗi không có nhiều biến động, nhưng tâm trạng khá nóng nảy… Dù sao tôi cũng tắt giao diện hợp đồng đi, giữ lại chút đạn, đợi mọi người kể xong "câu chuyện" rồi nói tiếp. Càng hô hào nhanh, tôi càng muốn xem ai đang bán tháo.