Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Hàng trăm hợp đồng được thanh toán bằng USDT hoặc BTC
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Bắt đầu với Hợp đồng
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Chuyển hướng AI của Accenture: Đào tạo lại lực lượng lao động lớn gặp phải cắt giảm chiến lược
Trong nỗ lực chiếm ưu thế về AI trong lĩnh vực tư vấn, Accenture đang tiến hành một cuộc chuyển đổi tổ chức toàn diện. Việc công ty mua lại Faculty, một công ty chuyên về trí tuệ nhân tạo có trụ sở tại London, cho thấy cam kết mở rộng dịch vụ dựa trên công nghệ học máy và tự động hóa. Tuy nhiên, sự chuyển hướng chiến lược này đi kèm với những hậu quả lớn đối với lực lượng lao động của công ty, khi các nhà lãnh đạo cố gắng phù hợp năng lực nhân sự với yêu cầu thị trường mới nổi.
Chi phí để duy trì cạnh tranh: Kế hoạch đào tạo và chuyển đổi
Accenture đã cam kết nâng cao kỹ năng cho nửa triệu nhân viên để làm việc hiệu quả với các hệ thống AI sinh tạo—một con số thể hiện quy mô của cuộc cách mạng công nghệ đang diễn ra trong ngành tư vấn toàn cầu. CEO Julie Sweet đã minh bạch về tính hai mặt của quá trình chuyển đổi này: trong khi AI hứa hẹn nâng cao năng suất của các nhà tư vấn và giá trị mang lại cho khách hàng, công nghệ này cũng làm cho một số kỹ năng trở nên lỗi thời. Công ty đã rõ ràng tuyên bố rằng những nhân viên không thể thích nghi với các vai trò dựa trên AI có thể sẽ bị giảm nhân sự, thể hiện sự thẳng thắn rằng đây không chỉ là một chương trình đào tạo—đây là một cuộc tái cấu trúc căn bản về nhân sự cần thiết của tổ chức.
Khi các ông lớn ngành công nghiệp đưa ra những lựa chọn khó khăn
Accenture không phải là trường hợp duy nhất gặp phải tình trạng này. McKinsey, đối thủ gần nhất của họ, đã công bố các điều chỉnh nhân sự tương tự, gần đây loại bỏ khoảng 200 vị trí công nghệ toàn cầu khi các công cụ tự động hóa giảm nhu cầu về một số vai trò chuyên môn. Các cuộc thảo luận chiến lược nội bộ tại McKinsey còn cho thấy có thể sẽ có những cắt giảm lớn hơn nữa, với lãnh đạo xem xét giảm khoảng 10% toàn bộ lực lượng lao động toàn cầu của họ. Những bước đi song song này của các ông lớn trong ngành phản ánh một xu hướng rộng hơn: các công ty tư vấn cao cấp đang chạy đua để định hình lại vị thế cạnh tranh của mình thông qua việc áp dụng AI, ngay cả khi điều đó đồng nghĩa với việc phải sa thải những nhân viên có chuyên môn không còn phù hợp với mô hình kinh doanh tương lai.
Chuyện gì tiếp theo?
Ngành tư vấn đang đối mặt với một điểm ngoặt, nơi mà tiến bộ công nghệ trực tiếp đe dọa cấu trúc lực lượng lao động truyền thống. Đối với 500.000 nhân viên được đào tạo lại của Accenture, những tháng tới sẽ quyết định liệu các chương trình nâng cao kỹ năng quy mô lớn có thể thực sự giảm thiểu mất việc làm hay đó chỉ là giai đoạn tạm thời trước khi tiến trình hợp nhất lực lượng lao động sâu hơn diễn ra.