Thảo luận về tiêu dùng: ngày càng đắt hơn hay ngày càng rẻ hơn khi giảm giá

Sau khi đọc bài viết về nước pha lê ruồi, tôi cảm thấy mở ra một hướng suy nghĩ mới. Tôi xin bàn luận từ góc độ của mình về việc tiêu dùng có phải càng giảm giá càng đắt hay càng giảm giá càng rẻ (hiện tượng David’s Double Kill). Trước tiên, đưa ra quan điểm: điều này phụ thuộc vào việc bạn đứng ở tầng lớp thu nhập nào, quan sát trong bối cảnh tiêu dùng nào. Khi tăng trưởng chững lại, mọi kết luận đều không còn rõ ràng đen trắng nữa.

一、 Từ quan điểm vĩ mô: Thu nhập bình quân đầu người là điểm neo của tiêu dùng, tăng trưởng thì “cả về lượng và giá đều tăng”, chậm lại thì phân hóa
Mục tiêu chính thức đến năm 2035: cơ bản đạt được hiện đại hóa, GDP bình quân đầu người đạt mức trung bình của các quốc gia phát triển trung bình, tương ứng thu nhập bình quân khoảng 2.3–3.5 vạn USD, so với năm 2025, thu nhập khả dụng bình quân của cư dân cả nước là 43.377 nhân dân tệ, không gian tăng trưởng trung dài hạn rất lớn.
Vấn đề là, liệu mức tăng trưởng này có thể duy trì không?
Giai đoạn thu nhập liên tục tăng: tiêu dùng từ dạng sinh tồn chuyển sang nâng cấp phát triển, nhu cầu mở rộng thúc đẩy tổng lượng tiêu dùng tăng, giá hàng hóa chất lượng cao tăng, người tiêu dùng sẵn sàng trả phí cho thương hiệu, chất lượng, dịch vụ, thị trường tổng thể lượng và giá đều tăng, không có nền tảng để giảm liên tục.
Giai đoạn thu nhập chững lại hoặc chậm lại: tiêu dùng ngay lập tức phân tầng, nhóm có sức mua cao thấp hành vi phân hóa, sẽ xuất hiện “có những thứ càng giảm giá càng rẻ, có những thứ càng giảm giá càng đắt” theo mô hình phân hóa.

二、 Cơ cấu dân số: già hóa + giảm sinh lâu dài định hình lại tiêu dùng, nhu cầu thiết yếu đắt hơn, lựa chọn có thể rẻ hơn
Cơ cấu dân số là biến số chậm, nhưng quyết định xu hướng tiêu dùng dài hạn, trực tiếp thay đổi các loại nhu cầu, quy mô và độ co giãn giá.

1. Già hóa: tiêu dùng thiết yếu dễ tăng giá, tiêu dùng không thiết yếu giảm cả về lượng và giá
   Các nhu cầu thiết yếu như y tế, chăm sóc người cao tuổi, chăm sóc sức khỏe, nhu cầu cứng nhắc, cung cấp chậm, giá dễ duy trì tăng cao;
   Tỷ lệ nuôi dưỡng người già tăng sẽ kéo giảm tỷ lệ tiêu dùng toàn xã hội, theo phân tích của《中国民政》: mỗi 1% tăng tỷ lệ nuôi dưỡng người già, tỷ lệ tiêu dùng của cư dân giảm khoảng 0.51%;
   Chi tiêu chăm sóc người già cứng nhắc sẽ chiếm dụng ngân sách tiêu dùng của nhóm trung niên, thanh niên, dẫn đến giảm lượng và giá các mặt hàng như du lịch, giải trí. Kết hợp với giảm sinh, tổng số dân giảm âm, quy mô tiêu dùng tổng thể sẽ giảm tuyệt đối, kinh nghiệm của Nhật Bản cũng chứng minh: sau đỉnh dân số, tốc độ tăng trưởng tiêu dùng cá nhân giảm rõ rệt. Cuối cùng hình thành mô hình dịch vụ thiết yếu ngày càng đắt, tiêu dùng phổ thông ngày càng rẻ.
2. Giảm sinh: thị trường mẹ-bé, giáo dục giảm cả về lượng và giá, các nhu cầu nhỏ vẫn còn hỗ trợ
   Thị trường mẹ-bé, giáo dục mầm non do giảm số lượng nhóm tiêu dùng trực tiếp rơi vào trạng thái cung vượt cầu, toàn ngành giảm cả về lượng và giá; nhưng phía cung điều chỉnh chậm, chi phí cố định phân bổ cho ít người dùng hơn, chi phí giáo dục trung bình không giảm mà còn tăng lên.
   Các nhu cầu nhỏ đặc thù (như sữa y tế đặc biệt, giáo dục sớm cao cấp) do đối tượng chính xác, cung cấp khan hiếm, giá vẫn có thể ổn định hoặc tăng;
   Trong khi đó, số lượng thanh niên là lực lượng tiêu dùng chính giảm, vừa làm giảm tiềm năng tiêu dùng dài hạn, vừa kéo theo kỳ vọng đổi mới và tăng trưởng thu nhập, càng làm giảm tiêu dùng đại chúng.

三、 Ảnh hưởng công nghệ: AI gây ra thay thế nghề nghiệp và hiệu ứng Ma-thê
AI không thay thế việc làm, mà thay đổi cấu trúc phân phối khả năng tiêu dùng. Nó tác động chính xác vào các vị trí công việc nhận thức thông thường (như: kế toán, chăm sóc khách hàng, pháp lý sơ cấp, lập trình viên), chính là nguồn thu nhập của các gia đình trung lưu. Khi thu nhập trung lưu bị thu hẹp, họ sẽ ưu tiên cắt giảm du lịch, hàng xa xỉ, các mặt hàng không thiết yếu, chuyển sang các sản phẩm có giá trị cao, giá cả hợp lý, buộc các ngành này tiếp tục giảm giá để tồn tại.
Ở chiều ngược lại, các chuyên gia cao cấp sở hữu công cụ AI (kỹ sư thuật toán, nhà khoa học dữ liệu) có thu nhập tăng gấp đôi, tiêu dùng của họ hướng tới các dịch vụ khan hiếm, cá nhân hóa, giá trị gia tăng cao: giải pháp AI tùy chỉnh, quản lý sức khỏe cá nhân, sưu tập tác phẩm nghệ thuật. Các dịch vụ này có ngưỡng cung cực cao, nhu cầu tăng sẽ đẩy giá lên.
Cuối cùng, AI thúc đẩy sự sụp đổ của tầng lớp trung lưu, thị trường tiêu dùng phân chia thành hai thế giới song song không liên quan: lạm phát cao cấp, giảm phát thấp cấp.

Đối với cá nhân, việc giảm giá càng đắt hay càng rẻ phụ thuộc vào hai hệ số
Hệ số cứng: Trong tiêu dùng, tỷ lệ các nhu cầu thiết yếu như y tế, chăm sóc người già, giáo dục càng cao, chi phí sinh hoạt càng đắt
Hệ số thu nhập: càng phụ thuộc vào các vị trí công việc có thể bị AI thay thế, thế giới tiêu dùng của họ có thể càng rẻ (vì chỉ có thể tiêu dùng hàng rẻ)
Đối với đa số mọi người, thực tế là: những thứ không cần thiết ngày càng rẻ, những thứ cần thiết ngày càng đắt. Rẻ và đắt, hiện tại không còn là vấn đề giá cả nữa, mà là vấn đề tầng lớp xã hội.