Một hệ sinh thái công chain đang thực hiện một điều chỉnh chiến lược: từ hướng nền tảng đơn thuần chuyển sang vai trò vừa là công ty kiểm soát vừa là nhà tăng tốc siêu lớn.

Sự tự tin của sự thay đổi này đến từ những lá bài trong tay. Đầu tiên là cơ chế khuyến khích có thể chuyển đổi thành tiền tệ của PoL, tiếp theo là các sản phẩm DeFi gốc như Bend, HONEY như các công cụ thúc đẩy hệ sinh thái, cộng thêm dự trữ tiền mặt tích lũy trong kho DAT. Đội ngũ quản lý vốn đã có nền tảng trong tài chính truyền thống và công nghệ, đội ngũ này có kinh nghiệm để đưa ra thành công.

Điểm mấu chốt nằm ở sự thay đổi trong tư duy phân bổ nguồn lực — không còn mở rộng quá rộng nữa, mà tập trung vào những mục tiêu chính. Họ dự định đặt cược toàn bộ vào 3-5 lĩnh vực chiến lược đã chọn, những lĩnh vực này phải đáp ứng một số điều kiện: dự án phải có khả năng cạnh tranh, có mô hình doanh thu thực tế từ thế giới thực, và quan trọng nhất là có thể phản hồi và thúc đẩy sự tăng trưởng của hệ sinh thái. Chiến lược tập trung này đã trở thành lựa chọn của nhiều hệ sinh thái trưởng thành trong cuộc cạnh tranh Web3 hiện nay.