Kevin O'Leary chưa bao giờ là người ngại nói thẳng. Ông phản bác mạnh mẽ một quan niệm sai lầm phổ biến: nhầm lẫn giữa lãnh đạo và việc trở thành người được yêu thích nhất trong phòng họp. Quan điểm của ông? Kinh doanh thưởng cho kết quả cụ thể, không phải cuộc thi tranh cử sự nổi tiếng.

Trong một đoạn clip gần đây, O'Leary đã làm rõ quan điểm của mình—ông không săn lùng tình bạn ở nơi làm việc. Hoàn toàn không. Đối với ông, điều thực sự làm thay đổi kết quả là một thứ hoàn toàn khác. Kết quả. Thực thi. Khả năng hoàn thành nhiệm vụ khi cần thiết.

Tư duy này đi thẳng vào cốt lõi cách các nhà sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp thành công suy nghĩ. Họ không cố gắng trở thành người bạn thân nhất của tất cả mọi người. Họ tập trung vào xây dựng thứ gì đó hiệu quả, giải quyết các vấn đề thực tế, và tiến về phía trước. Những người cứ bận tâm xem mọi người có thích họ không? Thường bị bỏ lại phía sau.

Đây là một triết lý thẳng thắn, chắc chắn rồi. Nhưng nếu bạn nhìn vào cách các doanh nghiệp phát triển—dù là doanh nghiệp truyền thống hay các dự án crypto mới nổi—thì bạn sẽ thấy mô hình này vẫn đúng. Những đội nhóm chiến thắng không phải là những người quá chú trọng vào chính trị văn phòng. Họ là những người chú trọng vào thực thi.