Bốn ngành công nghiệp nơi tham vọng trở thành sự phong phú: Cách các tỷ phú xây dựng đế chế

Làm thế nào những người giàu nhất thế giới tích lũy tài sản của họ? Câu trả lời không chỉ nằm ở may mắn, mà còn ở việc chọn những ngành công nghiệp nơi khả năng mở rộng gặp gỡ cơ hội. Bằng cách xem xét hành trình sự nghiệp của các nhà sáng tạo giàu có nhất trong Danh sách Tỷ phú Forbes 2025, một mô hình rõ ràng nổi lên: bốn lĩnh vực liên tục biến những cá nhân thành các doanh nhân tỷ đô. Hiểu rõ các con đường này có thể định hình lại cách bạn nghĩ về hành trình sự nghiệp của chính mình.

Đổi mới và Tính toán: Lợi thế Mở rộng

Ngành công nghệ vẫn là con đường nhanh nhất dẫn đến sự giàu có phi thường, đặc biệt đối với những người kết hợp kiến thức kỹ thuật với tầm nhìn doanh nhân. Đây là lý do: mã nguồn và thuật toán mở rộng vô hạn mà không cạn kiệt tài nguyên.

Jensen Huang minh họa nguyên lý này. Ban đầu làm việc tại AMD với vai trò thiết kế vi mạch, Huang tích lũy kiến thức kỹ thuật sâu sắc trước khi cùng sáng lập NVIDIA trong một bữa trưa tại Denny’s. Hiện tại, giá trị ròng của ông là 98,7 tỷ đô la, dựa trên cuộc cách mạng hóa kiến trúc chip AI.

Steve Ballmer theo một con đường khác nhưng cũng đầy sức mạnh. Sau khi trở thành trợ lý quản lý thương hiệu tại Procter & Gamble, ông được Bill Gates tuyển dụng làm quản lý kinh doanh đầu tiên của Microsoft. Cuối cùng, ông thăng chức lên chủ tịch và CEO, tích lũy $118 tỷ đô la tài sản—chứng minh rằng sự nhạy bén kinh doanh kết hợp với lãnh đạo kỹ thuật tạo ra giá trị khổng lồ.

Larry Page và Sergey Brin chọn con đường học thuật. Là các ứng viên tiến sĩ khoa học máy tính tại Đại học Stanford, họ biến nghiên cứu toán học thành Google, định hình lại cách thông tin lưu chuyển trên internet. Tổng giá trị ròng của họ: $144 tỷ đô la.

Mô hình này không thể phủ nhận: Elon Musk ($342 tỷ đô la) đã lập trình Blastar trong phòng ngủ ở Nam Phi khi mới 12 tuổi, bán nó với giá 500 đô la—đó là hành động doanh nhân đầu tiên của ông. Sau đó, ông mở rộng nền tảng kỹ thuật này qua Tesla, SpaceX và xAI. Mark Zuckerberg ($216 tỷ đô la) đã xây dựng các ứng dụng trò chuyện tại nhà trước khi ra mắt Facebook từ ký túc xá Harvard. Larry Ellison ($192 tỷ đô la) bắt đầu là lập trình viên phần mềm tại Ampex, nơi ông phát triển một cơ sở dữ liệu CIA truyền cảm hứng cho sự thành lập của Oracle.

Thương hiệu xa xỉ và Tiêu dùng: Chuyển đổi Mong muốn thành Tiền

Trong khi công nghệ mở rộng qua mã nguồn, của cải xa xỉ mở rộng qua lòng trung thành của thương hiệu và kết nối cảm xúc với sản phẩm.

Bernard Arnault, được biết đến như “giáo hoàng thời trang,” đã biến công ty bất động sản gia đình Ferret-Savinel thành cánh cửa dẫn đến các khoản đầu tư xa xỉ, cuối cùng xây dựng LVMH thành một đế chế trị giá $178 tỷ đô la tài sản cá nhân.

Amancio Ortega bắt đầu khi mới 14 tuổi làm trợ lý cửa hàng tại A Coruña, Tây Ban Nha, giao hàng quần áo bằng xe đạp. Hiểu biết về bán lẻ từ cấp độ thấp này giúp ông tạo ra Zara/Inditex, làm giàu thêm $124 tỷ đô la. Françoise Bettencourt Meyers thừa kế và mở rộng L’Oréal qua việc tham gia hội đồng quản trị và lãnh đạo chiến lược, trở thành cổ đông lớn nhất của công ty mỹ phẩm với 81,6 tỷ đô la tài sản.

Bài học rút ra: thành thạo tâm lý tiêu dùng và hiệu quả vận hành trong bán lẻ vật lý tạo ra sự giàu có theo thế hệ.

Thị trường vốn và Đầu tư: Tiền nhân tiền

Một số tỷ phú không xây dựng sản phẩm—họ điều phối dòng vốn chính xác.

Warren Buffett ($154 tỷ đô la) bắt đầu là nhân viên chứng khoán và nhà phân tích tài chính tại Graham-Newman Corporation, nơi ông khám phá ra các nguyên tắc đầu tư giá trị, tích lũy hơn $150 tỷ đô la lợi nhuận trong sáu thập kỷ. Đế chế Berkshire Hathaway của ông chứng minh rằng phân bổ vốn có kỷ luật có thể vượt xa bất kỳ ngành nào.

Jeff Bezos bắt đầu với công việc tại McDonald’s ở Miami, sau đó phân tích các mô hình kinh doanh internet như một quản lý quỹ phòng hộ trên Phố Wall. Sự kết hợp khiêm tốn trong ngành dịch vụ và hiểu biết về thị trường tài chính đã giúp ông thành lập Amazon Booksellers, sau này trở thành một doanh nghiệp trị giá hàng nghìn tỷ đô la. Giá trị ròng hiện tại của ông: $215 tỷ đô la.

Dịch vụ thiết yếu: Xây dựng độc quyền dựa trên nhu cầu thiết yếu

Các tỷ phú trong lĩnh vực năng lượng và viễn thông có chung một lợi thế: khách hàng của họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc tiếp tục là khách hàng.

Mukesh Ambani ($92.5 tỷ đô la) gia nhập doanh nghiệp dệt may và hóa dầu của cha sau khi tốt nghiệp Stanford. Ông biến nó thành một trong những nhà lọc dầu lớn nhất thế giới, rồi đa dạng hóa sang khí đốt và viễn thông—những ngành có nhu cầu liên tục.

Carlos Slim Helú ($82.5 tỷ đô la), doanh nhân Mexico, bắt đầu là nhà môi giới chứng khoán trước khi đầu tư lợi nhuận vào các công ty bị định giá thấp. Ông xây dựng Grupo Carso, SA de CV thành một tập đoàn kiểm soát nhà mạng viễn thông lớn nhất Latin Mỹ, cùng với các tài sản trong xây dựng, khai thác mỏ, bất động sản và hàng tiêu dùng—một chiến lược đa dạng hóa giúp ông tránh khỏi suy thoái trong một ngành duy nhất.

Mô hình hành động: Con đường sự nghiệp của bạn có thể dẫn đến đâu

Bốn ngành này có hai đặc điểm chung: chúng giải quyết các vấn đề thiết yếu (năng lượng, viễn thông, tài chính) hoặc tạo ra các giải pháp mở rộng (công nghệ, thương hiệu xa xỉ). Các tỷ phú được giới thiệu không phải tất cả đều bắt đầu giàu có—họ bắt đầu với kiến thức chuyên môn, sự kiên trì và trí tuệ trong việc chọn ngành có lợi thế tạo ra của cải theo cấu trúc.

Nếu bạn đang cân nhắc bước tiếp theo, bằng chứng cho thấy nên tập trung vào các lĩnh vực nơi công việc của một người có thể tiếp cận hàng triệu khách hàng cùng lúc, nơi lòng trung thành của thương hiệu tích tụ theo thời gian hoặc nơi việc phân bổ vốn tạo ra lợi nhuận vượt lạm phát một cách nhất quán.

Con đường đến sự giàu có không phải là ngẫu nhiên. Nó được thiết kế—và bốn ngành này cho thấy chính xác cách làm điều đó.