Muốn tận dụng AI để tạo ra tác động thực sự cho doanh nghiệp? Dưới đây là 5 gợi ý quyền lực có thể thay đổi cách bạn vận hành:

1. **Phân tích khoảng trống chiến lược** - Hãy hỏi: "Phân tích mô hình kinh doanh hiện tại của tôi và xác định 3 điểm mù nơi tự động hóa AI có thể cắt giảm chi phí 30% trong vòng 90 ngày." Bắt buộc bạn phải suy nghĩ vượt ra ngoài hiệu quả bề mặt.

2. **Giải mã hành vi khách hàng** - Hãy thử: "Dựa trên các mô hình điển hình trong [ngành của bạn], đâu là những điểm đau tiềm ẩn mà khách hàng của tôi gặp phải nhưng đối thủ không nhận ra?" Khai phá những insight giá trị.

3. **Bản thiết kế cỗ máy nội dung** - Đề xuất: "Tạo lịch nội dung 90 ngày để định vị thương hiệu của tôi như một người dẫn dắt tư duy, với chủ đề hàng ngày và chủ đề chuyên sâu hàng tuần." Sự nhất quán tạo nên uy tín.

4. **Đối tác tạo mẫu nhanh** - Sử dụng: "Tôi có ý tưởng sơ bộ này: [describe]. Hãy thử thách các giả định của tôi và đề xuất 3 cách tiếp cận thay thế mà tôi chưa từng nghĩ đến." AI như người phản biện thực thụ.

5. **Chỉ số quan trọng thực sự** - Hỏi: "Đâu là 5 chỉ số hàng đầu tôi nên theo dõi hàng tuần để dự đoán doanh thu hàng quý, và làm sao thu thập chúng mà không cần công cụ bổ sung?" Sự rõ ràng của dữ liệu thúc đẩy quyết định.

Mấu chốt không chỉ là đặt câu hỏi—mà là đặt ĐÚNG câu hỏi buộc bạn phải đối diện thật sự với vị thế hiện tại. Phần lớn founder lãng phí AI cho các tác vụ. Người thông minh dùng nó để tư duy khác biệt.

Ba tháng là đủ để kiểm chứng liệu những thay đổi này có hiệu quả không. Bắt đầu với một gợi ý trong tuần này. Tinh chỉnh dựa trên những gì bạn học được. Lặp lại.

AI sẽ không vận hành doanh nghiệp thay bạn. Nhưng nó sẽ chỉ ra những phần bạn đang vận hành sai.