Pop Mart ficou louco? Gastando uma fortuna em eletrodomésticos

Recentemente, a Pop Mart teve duas grandes novidades, quero compartilhar com vocês. Para ajudar a acompanhar a empresa.
Primeira: Geladeira LABUBU
Esta é a primeira eletrodoméstico realmente lançado pela Pop Mart, lançado no final de abril na JD.com.
O mais importante, o número limitado, também deve ser explicado claramente, há duas versões: versão Home e versão House of the Monsters. Cada versão tem uma edição limitada global de 999 unidades, e cada uma tem um número de série independente.
Portanto, o total é de 1998 unidades, com preço de 5999 yuans cada. Isso não é apenas vender eletrodomésticos, é usar a IP LABUBU para testar a extensão do valor de colecionáveis de brinquedos de moda para o setor de eletrodomésticos, focando na escassez e na cenarização.
Segunda: Parque Temático Pop Mart City
Data de abertura original: 26 de setembro de 2023, inauguração oficial.
Progresso atual de renovação/reforma:
• Atualmente na fase final da primeira etapa de reforma, o projeto total durou um ano.
• Em 30 de abril, abriu uma nova área na primeira fase (incluindo as duas principais IPs LABUBU e DIMOO), com cerca de 70% das novas instalações prontas, antecipando a abertura para o feriado do Dia do Trabalho.
• Em 30 de julho, será inaugurada a abertura completa, com todas as áreas e instalações finalizadas e em funcionamento.
• Em 2027, iniciará a construção da segunda fase, adicionando cenários temáticos como SKULLPANDA, Star People, etc.
Essas duas ações da Pop Mart, na verdade, têm uma ideia central:
Fazer com que IPs como MOLLY e LABUBU não fiquem apenas nas caixas surpresa, mas também façam parte da vida das pessoas, “ganhando espaço”.
Mas até que ponto essa estratégia da Pop Mart pode chegar, na verdade, ainda é uma incógnita.
De um lado, a geladeira LABUBU, por 5999 yuans, com uma edição limitada de menos de duas mil unidades no total. Será uma tentativa de colocar em prática o alto valor da IP, uma “experiência de alta gama”, ou apenas uma “estratégia de escassez” para atrair fãs? Afinal, na hora de comprar eletrodomésticos, as pessoas ainda olham para a marca e a utilidade.
Do outro lado, o parque em Pequim.
Primeiro, abrir uma parte, e até o final de julho, abrir tudo, com atualizações contínuas nas instalações. Isso é para transformar o parque em um “quartel-general offline” para consolidar fãs, buscando valor a longo prazo através de operação contínua? Ou será apenas para lidar com o fluxo de visitantes durante feriados, usando mudanças de tema nas instalações para manter o entusiasmo? A operação de um espaço físico exige bastante esforço.
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