No fórum do mês passado, Andrew Ng propôs a pirâmide de talentos de quatro camadas na era da IA

Camada 1: Veteranos do setor + domínio de IA
Este tipo de pessoa entende de negócios, tem habilidades de arquitetura e consegue executar rapidamente usando IA. São atualmente as pessoas mais valiosas, devido à sua escassez.
Camada 2: Recém-formados + domínio de IA
Este é um exemplo clássico de «potencial», embora tenham pouca experiência em negócios, dominam muito bem as ferramentas de IA. A produtividade deles supera em muito a dos funcionários mais antigos que não usam IA. Com uma relação qualidade-preço elevada, tanto grandes empresas quanto startups gostam de recrutá-los.
Camada 3: Funcionários mais antigos, que se recusam a usar IA
Andrew Ng disse exatamente: «Nunca mais vou contratar pessoas assim». «Conseguir fazer com base na experiência» é uma frase que, na era da IA, é uma lápide. Estes são os mais perigosos que virão a seguir.
Camada 4: Sem experiência + não sabe usar IA
Este tipo de pessoa não sabe nada e também não quer aprender IA. São os que mais rapidamente serão deixados para trás pelo tempo, sem sequer valor de formação.
As universidades atuais ainda estão formando estudantes para trabalhar em 2022. Em quatro anos, o mundo mudou completamente.
A IA deu uma produtividade maior às pessoas comuns. Mesmo que não seja engenheiro, é preciso possuir habilidades técnicas. Andrew Ng também disse que prefere contratar responsáveis financeiros e de RH que saibam programar, pois assim podem construir seus próprios sistemas de negócios, em vez de esperar que o departamento de TI leve semanas para fazer a integração.