L'exode des figures clés des grands projets blockchain nous dit quelque chose de plutôt évident sur le fonctionnement réel de l'écosystème. Les capital-risqueurs ne financent pas simplement des projets — ils les façonnent. Complètement.
Lorsque vous bénéficiez d'un soutien en capital-risque, vous jouez selon leurs règles. Un fondateur reçoit un appel, et soudain il y a une pression pour pivoter, restructurer ou aller dans des directions qui maximisent les retours des investisseurs. La dynamique de pouvoir est déséquilibrée dès le départ.
Ce n'est plus seulement une question d'allocation de capital. Les VC sont devenus les architectes de la direction du protocole, de la composition de l'équipe et des priorités stratégiques. La vision du fondateur ? C'est négociable. La thèse du VC ? C'est non négociable.
Ce n'est pas unique à la crypto — c'est le manuel de l'investissement partout. Mais dans Web3, où nous parlons de décentralisation et d'autonomisation des fondateurs, l'ironie pique un peu plus.
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· Il y a 5h
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StableBoi
· Il y a 5h
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SandwichVictim
· Il y a 5h
vc那通电话打过来,创始人的愿景就成了可以砍价的东西,真讽刺
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Layer3Dreamer
· Il y a 5h
théoriquement parlant, si nous modélisons l'influence du VC comme un système de contraintes récursif agissant sur l'autonomie du fondateur... l'ironie ici est que nous ne faisons que voir le capital centralisé imposer des résultats déterministes. ça contredit en quelque sorte tout le paradigme de la connaissance zéro que nous sommes censés construire, ngl.
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GateUser-9ad11037
· Il y a 6h
C'est tellement vrai, c'est la réalité. Dès que le VC entre, le projet change de direction, et le fondateur devient un simple employé.
L'exode des figures clés des grands projets blockchain nous dit quelque chose de plutôt évident sur le fonctionnement réel de l'écosystème. Les capital-risqueurs ne financent pas simplement des projets — ils les façonnent. Complètement.
Lorsque vous bénéficiez d'un soutien en capital-risque, vous jouez selon leurs règles. Un fondateur reçoit un appel, et soudain il y a une pression pour pivoter, restructurer ou aller dans des directions qui maximisent les retours des investisseurs. La dynamique de pouvoir est déséquilibrée dès le départ.
Ce n'est plus seulement une question d'allocation de capital. Les VC sont devenus les architectes de la direction du protocole, de la composition de l'équipe et des priorités stratégiques. La vision du fondateur ? C'est négociable. La thèse du VC ? C'est non négociable.
Ce n'est pas unique à la crypto — c'est le manuel de l'investissement partout. Mais dans Web3, où nous parlons de décentralisation et d'autonomisation des fondateurs, l'ironie pique un peu plus.