La mise en place de staking institutionnel nécessite plusieurs éléments en mouvement fonctionnant en harmonie. Vos actifs doivent être correctement séparés, les validateurs doivent opérer en toute transparence, et les pistes d'audit doivent être infaillibles. De plus, le système que vous construisez doit s'intégrer à votre configuration de garde existante et à vos règles de gouvernance.
Voici cependant la tension : la plupart des infrastructures de staking vous obligent à choisir une voie. Soit vous obtenez un contrôle opérationnel strict, soit vous débloquez la liquidité — rarement les deux. Les approches traditionnelles font des compromis d’un côté pour progresser de l’autre, laissant les institutions coincées entre efficacité et flexibilité. Trouver le bon équilibre signifie repenser la façon dont les pools de validateurs, l’allocation d’actifs et la génération de rapports sont structurés dès le départ.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
La mise en place de staking institutionnel nécessite plusieurs éléments en mouvement fonctionnant en harmonie. Vos actifs doivent être correctement séparés, les validateurs doivent opérer en toute transparence, et les pistes d'audit doivent être infaillibles. De plus, le système que vous construisez doit s'intégrer à votre configuration de garde existante et à vos règles de gouvernance.
Voici cependant la tension : la plupart des infrastructures de staking vous obligent à choisir une voie. Soit vous obtenez un contrôle opérationnel strict, soit vous débloquez la liquidité — rarement les deux. Les approches traditionnelles font des compromis d’un côté pour progresser de l’autre, laissant les institutions coincées entre efficacité et flexibilité. Trouver le bon équilibre signifie repenser la façon dont les pools de validateurs, l’allocation d’actifs et la génération de rapports sont structurés dès le départ.