主要経済国にこれが起こり得るのか?従来の見方は「あり得ない」としています。アメリカ、日本、主要な欧州諸国は自国通貨をコントロールしており、「潰れそうにない(too big to fail)」と考えられているからです。しかし、過去にはこの常識も何度も覆されてきました。2007年には、住宅価格が同時に下落することはあり得ないと専門家は断言しました。2010年には、ユーロは壊れないとされていた直後にほぼ崩壊寸前になりました。2019年には、世界的なパンデミックが2年間にわたる経済の停止を引き起こすとは誰も予測していませんでした。
グローバル債務パズル:すべての国が債務を抱えている理由—そして実際に誰が貸しているのか
想像してみてください:ほぼすべての主要国が借金にまみれているにもかかわらず、世界はなおも機能し続けているのです。アメリカは38兆ドルの債務を抱え、日本の借金は国内総生産(GDP)の230%に達し、ドイツ、フランス、イギリスも巨額の赤字を出しています。それなのに、世界の金融システムは崩壊していません。これは単なる不思議ではなく、私たちの時代の大きな経済的パラドックスの一つです。元ギリシャ財務相のヤニス・ヴァルファキスは最近のポッドキャストでこの謎を解き明かし、不快な真実を明らかにしました:「誰が貸し手なのか?」という問いは、政府、銀行、普通の市民が借金を抱える各国との関わり方について、従来の考え方を根底から覆すものです。
閉じたループの内部:国々の中で実際に循環する借金の仕組み
政府の借金の本当の秘密は、それが主に外国から借りているのではなく、自国の中で循環しているということです。アメリカを例にとると、連邦準備制度(FRB)は約6.7兆ドルの米国債を保有しています。つまり、アメリカ政府は自国の中央銀行に対して借金をしているのです。しかし、さらに深刻なのは、政府内部の保有分—約7兆ドル—です。社会保障信託基金だけでも2.8兆ドルの米国債を保有し、軍退職基金は1.6兆ドルを持っています。要するに、政府は左ポケットから借りて右ポケットに資金を流すような仕組みです。
多くの人が気づいていないのは、最終的な貸し手は市民自身だということです。アメリカ人が年金基金や投資信託に拠出する資金は、これらの機関が合計約24兆ドルの政府債券を保有しており、これは米国の総借金の3分の1以上にあたります。カリフォルニアの教師が年金基金に拠出したり、退職者の保険に加入したり、中産階級の労働者の貯蓄口座に預けたりする資金は、すべて政府の債券市場に流れ込みます。市民は同時に借り手(学校や道路、インフラ整備に対する政府支出の恩恵を受ける)であり、貸し手(退職金や貯蓄を通じて)でもあるのです。
日本もこのダイナミクスをより鮮明に示しています。GDPの230%に達する借金を抱えながらも、国内の銀行、年金基金、保険会社、家庭が90%の政府債務を内部で保有しているため、破綻の危機に瀕していません。高い貯蓄率で知られる日本の貯蓄者たちは、安全な資産として政府債を着実に投資し続けます。政府はこの借入金を学校や病院、年金に再投資し、同じ市民に恩恵をもたらします。これは国内の資金循環の閉じたループであり、貸し手は自分たちの資金の行き先を正確に把握しているため、信頼が維持されているのです。
外国の債権者にとっても、計算は異なるものの、基本的には同じ論理に従います。日本はアメリカに大量の自動車や電子機器を輸出し、ドル収入を得ています。すべてのドルをすぐに円に換えるのではなく(円高になり輸出競争力が低下するため)、日本銀行は戦略的に米国債を買い続けます。この貿易黒字のリサイクルは、通貨の安定と投資リターンの確保という二重の目的を果たしています。この観点から見ると、米国の国債は負担ではなく、積極的に所有を競う金融資産なのです。
量的緩和(QE)と格差の問題:豊かな国ほど無限に借りられる理由
この仕組みを支えるメカニズムは、2008年の金融危機やCOVID-19パンデミックの際に顕在化しました。それが「量的緩和(QE)」です。中央銀行は、コンピュータに数字を打ち込むだけで、何もないところから資金を創出し、それを政府債券の購入に充てます。2008-2009年の危機だけで、FRBは約3.5兆ドルを創出し、2020-2021年にはさらに巨額の資金が投入されました。理論的には、この緊急措置は合理的です。経済崩壊時に民間支出が凍結し、政府が巨額の借入をしてシステムの崩壊を防ぐ必要があるからです。中央銀行は最後の貸し手として介入し、金利を低く抑え、信用を維持します。
しかし、その結果は理論以上に複雑なものとなっています。新たに創出された資金は、経済の回復を促進したものの、その大部分は金融資産市場に集中し、中小企業や一般労働者にはほとんど行き渡りませんでした。イングランド銀行の調査によると、量的緩和は株価や債券価格を約20%押し上げましたが、その富の増加は不平等に分配されました。英国の上位5%の世帯は平均で約12万8千ポンドの資産増を享受した一方、金融資産の少ない世帯にはほとんど恩恵がありませんでした。これは、現代の金融政策の恐るべき真実を示しています。資金を創出して経済を救うことは、すでに裕福な者たちをさらに豊かにするだけなのです。
このシステムの維持コストもますます明らかになっています。アメリカは2025年度だけで約1兆ドルの利子支払いを見込んでおり、これは軍事費の総額を超え、2022年の4970億ドルからほぼ倍増しています。OECDの裕福な国々では、利子支払いはGDPの平均3.3%を占めており、多くの国の防衛費を上回っています。世界中で、34億人以上が、政府の借金返済に教育や医療よりも多くの資源を費やしている国に住んでいます。
発展途上国はさらに深刻です。2023年には外貨建て債務の返済に960億ドルを費やし、10年前と比べて4倍のコストになっています。いくつかの国では、利子支払いだけで輸出収入の38%を占めています。61の発展途上国は、政府収入の少なくとも10%を借金返済に充てており、その資金はインフラ整備や教育、軍事力の強化ではなく、先進国の外国債権者に流れています。
信頼が崩れたとき:次の世界的債務危機を引き起こす可能性のある要因
この微妙なシステムを維持しているのは何か?主に4つの柱です。第一は人口動態と貯蓄:高齢化した先進国では、安全な資産の需要が高く、政府債は常に価値ある資産とみなされます。第二は構造的な貿易不均衡:黒字国は赤字国に対して債券保有を通じて金融的な請求権を積み上げていきます。第三は金融政策の仕組み:中央銀行は政府債を主要な政策手段として必要とします。第四は安全性の希少性:リスクが飽和した世界では、安定した国の政府債は高いプレミアム価格で取引されるのです。
しかし、この安定性には崩壊の芽も潜んでいます。歴史的に、債務危機は徐々に悪化するのではなく、突然の信頼喪失から発生します。2010年のギリシャ、1997年のアジア通貨危機、1980年代のラテンアメリカのデフォルトは、いずれも長期の安定の後に投資家の一斉の失望とパニックが襲い、金利が急騰し、政府が返済不能に陥るというパターンをたどっています。
主要経済国にこれが起こり得るのか?従来の見方は「あり得ない」としています。アメリカ、日本、主要な欧州諸国は自国通貨をコントロールしており、「潰れそうにない(too big to fail)」と考えられているからです。しかし、過去にはこの常識も何度も覆されてきました。2007年には、住宅価格が同時に下落することはあり得ないと専門家は断言しました。2010年には、ユーロは壊れないとされていた直後にほぼ崩壊寸前になりました。2019年には、世界的なパンデミックが2年間にわたる経済の停止を引き起こすとは誰も予測していませんでした。
リスクは積み重なり続けています。世界の公的債務は現在111兆ドルに達し、GDPの95%に相当し、わずか1年で8兆ドル増加しました。長年ゼロ金利に近かったのに、金利は急騰し、借金の返済コストは指数関数的に増大しています。政治的分断も深まり、財政政策の一貫性はますます困難になっています。気候変動には、すでに史上最高レベルの借金を抱えた状態で巨額の資本投入が必要です。高齢化により労働人口は減少し、増え続ける退職者を支えるための財政負担も増大しています。最も重要なのは、このシステムが信頼に依存していることです。政府が支払い義務を果たすと信じられ、通貨の価値が保たれ、インフレが管理可能な範囲に収まることです。もし信頼が崩壊すれば、相互に絡み合った債務の網は一瞬で崩れ去るのです。
私たちが貸し手であるという事実:未来に向けての意味
根本的な問いに戻ると、すべての国が借金を抱えながらも、すべての国が機能しています。実際に貸し手は誰なのか?答えは逆説的に、自分たち自身です。年金拠出、保険契約、銀行預金、貯蓄口座、中央銀行のバランスシート、貿易黒字のリサイクルメカニズムを通じて、人類は自分たちに貸し付けているのです。借金は、一つの経済セクターが別のセクターに対して持つ請求権の集合体—相互の義務の巨大なネットワークです。
このシステムは、驚異的な繁栄をもたらしました。政府はインフラや研究、危機対応に制約なく投資でき、個人は債券保有を通じて退職の安心を築き、国々は経済サイクルに合わせて消費を平準化できるようになったのです。金融の安定も実現しました。
しかし、このシステムはまた、非常に脆弱でもあります。特に、借金がかつてない水準に近づくにつれて、その危うさが顕在化しています。平時にこれほどまでに多くの借金をし、利子支払いが予算の大部分を占めることはかつてありませんでした。最も重要な問いは、この仕組みが無限に続くのかどうかではなく、「どう調整されるのか?」ということです。ゆっくりと財政赤字を抑えつつ成長が借金の増加を上回るように制御されるのか、それとも突然の危機に突入し、痛みを伴う変化を短期間に押し付けられるのか。
誤差の余地は狭まっています。システムには内在する論理と勢いがあり、それを完全にコントロールできる主体は存在しません。私たちは、強力でありながらも壊れやすい、利益と不安定さを併せ持つ仕組みを築き、それに乗って未来へと進んでいます。すべての国が自国に借金を負いながら、管理された移行か崩壊の連鎖か、その行く先を見極めるのは、最終的には市民や貯蓄者、年金受給者、未来を守る機関といった「貸し手」自身なのです。