2025年初現在、マイケルセイラーが率いるMicroStrategyは478,740ビットコインを保有し、世界で最もビットコインを多く保有する企業となった。その総取得コストは311億ドル、平均購入価格は65,033ドルである。本インタビューでは、マイケルセイラーが、ビットコイン標準の構築、企業財務戦略、そして暗号資産の将来についての深い思考を語っている。## 1989年の起業家精神からビットコイン発見へ：マイケルセイラーの軌跡マイケルセイラーは1989年後半にMicroStrategyを設立した。同社は当初、ビジネスインテリジェンスソフトウェア企業として機能し、1998年に上場を果たした。セイラーはその後、12社以上のビジネスを立ち上げ、上場企業の経営に携わってきた。「私は科学史と、科学がどのように経済に影響を与えるかに常に興味を持ってきました」とセイラーは述べる。マサチューセッツ工科大学（MIT）で航空工学と科学史を専攻した彼は、テクノロジーが社会にもたらす変化を深く研究してきた。2016年には『The Mobile Wave』という著作を発表し、ソフトウェアがどのようにモバイルデバイスに移行し、世界を変革するかについて論じた。転機は2020年に訪れた。マイケルセイラーがビットコインを発見したその瞬間から、MicroStrategyの戦略は根本的に変わることになる。セイラーはビットコインをデジタル資産として認識し、上場企業として初めてバランスシートにビットコインを組み入れた企業となったのだ。## 478,740 BTCを保有するMicroStrategyの投資戦略マイケルセイラーは、MicroStrategyをあたかも不動産開発企業のように説明する。「例えば、1750年にマンハッタンで株式を公開した最初の企業として、マンハッタンの不動産を取得し、開発を続け、それから何百年もそれを続けたとしましょう。つまり、売却するのではなく、買い進むのです」。MicroStrategyはビットコインを「デジタルマンハッタン」として位置づけ、継続的に取得を続ける方針を堅持している。現在、同社は450億ドルから500億ドル相当のビットコインを保有しており、一方の負債はわずか30億ドルに過ぎない。この負債はすべて資産によって担保されており、実質的には負債の15倍のビットコインを担保として保有していることになる。セイラーは清算リスクについて明確に述べた。「ビットコインが明日1ドルに下がったとしても問題ありません。ビットコインが98%急落したとしても、当社は清算リスクに直面することはないのです。会社は永久資本を持っています」。同社の債務はノンリコース（遡求権なし）であり、返済期間は4年を超えている。MicroStrategyは転換社債や転換優先株などの革新的な資金調達手段を活用している。これらはビットコインを担保とした証券であり、市場ではユニークな存在である。セイラーの戦略の核心は、ビットコイン資産に裏付けられた証券を発行し、スプレッドを獲得することにある。「100億ドル相当のビットコインを担保として10億ドル相当の証券を発行し、8%の利息を支払いながら60%の利回りで投資することができます。これは52%のスプレッドを獲得する仕組みです」とセイラーは説明する。## 機関投資時代における価格サイクルの終わり価格サイクルについて問われたセイラーは、その概念そのものに異議を唱える。「私はサイクルには注意を払っていません。サイクルの概念は暗号通貨の世界の最初の10～15年の間に生まれたものです」。現在、市場は大きな変化の段階に入っている。BlackRockなどの大規模な機関投資家は、過去1年間に1000億ドル以上のビットコインを購入しており、その購買量はマイナーが採掘した量をすでに上回っている。前回の半減期を経た時点では、採掘して販売されたビットコインの量は二次的なものとなり、市場を実際に支配していたのはビットコインの需要だ。セイラーは過去300年間のマンハッタン不動産市場やアップル株の購買タイミングの例を挙げ、こう述べている。「最適な購入時期を探ろうとするなら、おそらく結局は諦めていたでしょう。しかし事実は、どんな価格であっても購入するのが正解だったということです」。ビットコインは今後21年間で年平均29%上昇すると予測するセイラーは、2045年までにビットコイン価格が1,300万ドルに達する可能性があると述べる。「今ならその100分の1の価格で購入できます。それで、95,000ドル、105,000ドル、92,000ドル、または108,000ドルで購入すると、本当に何か違いがあるのでしょうか？」。## ビットコイン保管とセルフホスティングの誤解ビットコイン保管方法についてセイラーは、状況に応じた柔軟なアプローチの必要性を強調する。3歳の子どもや80歳で文字入力ができない高齢者、盲目の人、あるいは胎児のために信託を設立した場合、ビットコインをセルフホスティングすることは現実的ではない。「銀行保管とセルフホスティングのどちらが優れているかについて、独断的であり過ぎると、実際にはネットワークの成長を制限することになります」とセイラーは警告する。一方で、マウントゴックスのような小規模な取引所の失敗とJPモルガンのような大手銀行のセキュリティ体制の差は極めて大きい。大手銀行にはサイバーセキュリティとコンプライアンスの専門家が何万人もいる一方、多くの暗号通貨取引所では数人しか管理者がいない場合もある。「最も賢明なアプローチは、状況に関係なく、世界中のあらゆるタイプの被験者を包括することだと思います」とセイラーは述べた。ビットコインに裏付けられた資産を何らかの方法で購入する人は、実際にビットコインネットワークの成長に貢献しているのである。## 政治的コンセンサスとビットコインの集中化トランプ政権の成立がビットコイン業界にもたらす影響について、セイラーは肯定的な見方を示す。「ホワイトハウス、閣僚、規制当局、上院、下院がすべて暗号通貨業界を支持していれば、政治的コンセンサスは技術の進歩、ビジネスの発展、自由、主権、資本主義を前進させる傾向にあるでしょう」。一方で、ビットコインの米国における集中化懸念については否定的である。セイラーは、ビットコインが世界で最も分散化された暗号資産であることを強調する。「マイナーは世界中に分散しており、保有者も同様です。ビットコインには、最も分散化された開発者グループ、最も分散化された保有者グループ、最も分散化されたマイナーグループがあります」。ビットコインプロトコルの変更がほぼなく極めて安定しているという点も注目に値する。イーサリアムには40以上のアップデート計画があるのに対し、ビットコインには「ロードマップ」がほぼ存在しない。「ビットコインは基本的には10年以上前に完成していました。理想的なプロトコルは、広く配布され、数学的に完全で、論理的に健全であり、世界的なコンセンサスが得られるものでなければなりません」とセイラーは説明する。## デジタル資産規制と暗号資産の分類デジタル資産全体を見つめるセイラーは、複数のカテゴリーに分類する。デジタル商品（発行者がなく計算能力に裏付けられた資産）、デジタル証券、デジタルトークン、デジタルNFT、デジタル担保トークン（ABT）、デジタル通貨である。ビットコインは最も強力なデジタル商品だ。市場シェアの99%をビットコインが占めている。「通貨、価値の保存、またはデジタル資本として最適な資産を選ぶなら、最も強力な資産が収益化され、他のすべての資産は最終的にはゼロになります」。ステーブルコインの市場も拡大する可能性がある。米国が米ドル相当額に裏付けられたデジタル通貨の明確な規制枠組みを確立すれば、この市場は10倍、あるいは100倍に成長し、最終的には10兆ドルに達する可能性がある。しかし米ドルは依然として世界で最も強い通貨であり、2番目に優れた通貨（ユーロなど）への需要は限定的だ。ミームコインについて、セイラーは現在明確な規制枠組みが存在しないことを指摘する。将来的に完全なデジタル資産規制の枠組みが確立されれば、状況は変わる可能性がある。「問題は、そのような完全なデジタル資産フレームワークがまだ世界的に確立されていないことです」とセイラーは述べた。## ビットコイン標準推進：企業へのメッセージ戦略マイケルセイラーは「継続的なアウトリーチキャンペーン」を展開している。「世界には4億の企業があります。彼らは皆、ビットコイン標準に基づいて資産配分を行うべきです」。一人ひとりを説得することはできないため、セイラーは動画制作や公開文書の作成を通じ、情報が自然に広まるようにしている。MicroStrategyは「BTC利回り」「BTC上昇」などビットコイン関連データを多数公開し、企業がビットコイン基準での財務管理を理解するのに役立つ専門ウェブサイトを開設している。アジアの企業もこの波に乗り始めている。例えば、Jet Kingはボンベイ証券取引所に上場するインド企業の中でビットコイン標準を採用した最初の企業となり、すでにキャッシュフローをビットコインに変換し始めている。セイラーはこう述べた。「ビットコイン標準を採用する企業は、ほんの一握りの企業から数十、数百、最終的には数千の企業に増えていくと予想しています。税金を引いた後の利回りが2～3%にしかならない債券に資本を投資するか、ビットコインに投資して30～60%の収益を得るか、企業は合理的な選択をするようになるでしょう」。## プロトコル進化と保守主義：ビットコインの完成度ビットコインプロトコルの進化についてセイラーは慎重な立場を取る。「改善の余地がある分野がいくつかあると思います。例えば、マイニングノードは引き続き最適化され、ハードウェアウォレットはより優れたものになります。しかし、プロトコルの調整や提案のほとんどは『医原性』である可能性が高く、利益よりも害をもたらす可能性が高いのです」。これは立法プロセスに例えられる。「政治家や規制当局は常に新しいアイデアを出していますが、その提案の99.9999%は結局悪いものになります。したがって、これらの変化に非常に懐疑的であるべきなのです」とセイラーは述べた。多くの新しい提案はLayer 2ソリューションやLayer 3プロトコルに利益をもたらすことを目的としているが、ビットコインコミュニティ全体の利益を損なう可能性がある。セイラーはMicroStrategyがすでにビットコインのLayer 3で動作していると指摘する。Layer 2はLightningのようなオープンプロトコルだが、Layer 3はBinance、Coinbase、MSTRのような独自プロトコルを持つプラットフォームである。## イデオロギーから経済エンジンへ：ビットコインの本質ビットコインが「宗教」かどうかという問いにセイラーは、「ビットコインはイデオロギーのようなものだ」と答える。「人類史上初めて、資本（経済エネルギー）を個人、企業、さらには国家に結び付けることを可能にする数学的かつ技術的なプロトコルが生まれました。この変化は、誰かが初めて言語を発明したようなものです」とセイラーは説明する。ビットコインは繁栄を促進する経済プロトコルであり、「科学に基づき、熱力学の原理に準拠し、物理的に信頼性があり、数学的に厳密な、人類史上初の経済協定」である。セイラーは数学、電気、火の重要性を指摘する。「古代の人たちの中には、火は神によって作られたものだと信じていた人がいて、火が消えるのではないかと心配していました。しかしヘンリー・フォードはそうは考えませんでした。彼は誰もが車を所有できるように自動車産業全体を創設したのです」。ビットコインは単なる投機対象ではなく、世界を変える経済インフラなのだ。セイラーは強調する。「ビットコインがこれほどまでに熱狂的な人気を集めている理由は、それが経済的繁栄を推進するプロトコルだからなのです」。## 中国投資家への提言：デジタルエネルギーネットワークへの参加中国の投資家に対してセイラーは、ビットコインをグローバルなデジタルエネルギーネットワークとして見つめるよう呼びかけた。「このデジタルエネルギーネットワークは毎日数億ドル規模で拡大しており、ますます強力になっています。これは世界で最も強力なコンピューティング能力によって駆動され、数百万台のコンピューターの分散型ネットワークに依存しています」。世界中の誰でもこのエネルギーネットワークにアクセスできる。参加方法は多様だ。ビットコインを購入すること、保有すること、ビットコインベースのアプリケーション開発、あるいはビットコインを基盤にした家、会社、都市、さらには国を構築することも可能だ。セイラー自身がビットコインネットワークに参加した当時、その市場価値はわずか2000億ドルだった。現在では2兆ドルを超えており、将来的には20兆ドル、200兆ドル、さらには400兆ドルに達する可能性がある。「このネットワークは私たちの生涯を通じて成長し続けるでしょう」。セイラーは賢い資金の流れに注目する。「賢い資金は最終的にビットコインに流入するだろう。人々は徐々に20世紀の資産（不動産、株、収集品、法定通貨、債券）を放棄し、物理的な資産からデジタル資産へ、不健全な通貨から健全な通貨へと移行していくでしょう」。人々がビットコインの上昇が止まることを心配することについて、セイラーは次のように比喩する。「それは『水が流れなくなったらどうなるのか』と尋ねるようなものです。時間が進まなくなったらどうなるでしょうか？重力が機能しなくなったらどうなるでしょうか？こうしたことは起こりません」。ビットコインネットワークの物理を理解していれば、これがランダムではないことがわかる。熱力学の原理、内燃機関の設計、ジェットエンジンの仕組み—すべてがビットコインが機械設計のように確実に動作することを示している。セイラーの最終メッセージは明確だ。「より良い金融システムを設計できます。ビットコインで動作する経済マシンを構築できるのです。世界を前進させたいなら、エンジニアになる必要があります。感電や火傷を恐れるだけではなく、それをコントロールし、利用しなければなりません。これが繁栄への道です」。
マイケルセイラーが語るビットコイン標準の未来：MicroStrategyが世界最大保有企業になるまで
2025年初現在、マイケルセイラーが率いるMicroStrategyは478,740ビットコインを保有し、世界で最もビットコインを多く保有する企業となった。その総取得コストは311億ドル、平均購入価格は65,033ドルである。本インタビューでは、マイケルセイラーが、ビットコイン標準の構築、企業財務戦略、そして暗号資産の将来についての深い思考を語っている。
1989年の起業家精神からビットコイン発見へ：マイケルセイラーの軌跡
マイケルセイラーは1989年後半にMicroStrategyを設立した。同社は当初、ビジネスインテリジェンスソフトウェア企業として機能し、1998年に上場を果たした。セイラーはその後、12社以上のビジネスを立ち上げ、上場企業の経営に携わってきた。
「私は科学史と、科学がどのように経済に影響を与えるかに常に興味を持ってきました」とセイラーは述べる。マサチューセッツ工科大学（MIT）で航空工学と科学史を専攻した彼は、テクノロジーが社会にもたらす変化を深く研究してきた。2016年には『The Mobile Wave』という著作を発表し、ソフトウェアがどのようにモバイルデバイスに移行し、世界を変革するかについて論じた。
転機は2020年に訪れた。マイケルセイラーがビットコインを発見したその瞬間から、MicroStrategyの戦略は根本的に変わることになる。セイラーはビットコインをデジタル資産として認識し、上場企業として初めてバランスシートにビットコインを組み入れた企業となったのだ。
478,740 BTCを保有するMicroStrategyの投資戦略
マイケルセイラーは、MicroStrategyをあたかも不動産開発企業のように説明する。「例えば、1750年にマンハッタンで株式を公開した最初の企業として、マンハッタンの不動産を取得し、開発を続け、それから何百年もそれを続けたとしましょう。つまり、売却するのではなく、買い進むのです」。
MicroStrategyはビットコインを「デジタルマンハッタン」として位置づけ、継続的に取得を続ける方針を堅持している。現在、同社は450億ドルから500億ドル相当のビットコインを保有しており、一方の負債はわずか30億ドルに過ぎない。この負債はすべて資産によって担保されており、実質的には負債の15倍のビットコインを担保として保有していることになる。
セイラーは清算リスクについて明確に述べた。「ビットコインが明日1ドルに下がったとしても問題ありません。ビットコインが98%急落したとしても、当社は清算リスクに直面することはないのです。会社は永久資本を持っています」。同社の債務はノンリコース（遡求権なし）であり、返済期間は4年を超えている。
MicroStrategyは転換社債や転換優先株などの革新的な資金調達手段を活用している。これらはビットコインを担保とした証券であり、市場ではユニークな存在である。セイラーの戦略の核心は、ビットコイン資産に裏付けられた証券を発行し、スプレッドを獲得することにある。「100億ドル相当のビットコインを担保として10億ドル相当の証券を発行し、8%の利息を支払いながら60%の利回りで投資することができます。これは52%のスプレッドを獲得する仕組みです」とセイラーは説明する。
機関投資時代における価格サイクルの終わり
価格サイクルについて問われたセイラーは、その概念そのものに異議を唱える。「私はサイクルには注意を払っていません。サイクルの概念は暗号通貨の世界の最初の10～15年の間に生まれたものです」。
現在、市場は大きな変化の段階に入っている。BlackRockなどの大規模な機関投資家は、過去1年間に1000億ドル以上のビットコインを購入しており、その購買量はマイナーが採掘した量をすでに上回っている。前回の半減期を経た時点では、採掘して販売されたビットコインの量は二次的なものとなり、市場を実際に支配していたのはビットコインの需要だ。
セイラーは過去300年間のマンハッタン不動産市場やアップル株の購買タイミングの例を挙げ、こう述べている。「最適な購入時期を探ろうとするなら、おそらく結局は諦めていたでしょう。しかし事実は、どんな価格であっても購入するのが正解だったということです」。
ビットコインは今後21年間で年平均29%上昇すると予測するセイラーは、2045年までにビットコイン価格が1,300万ドルに達する可能性があると述べる。「今ならその100分の1の価格で購入できます。それで、95,000ドル、105,000ドル、92,000ドル、または108,000ドルで購入すると、本当に何か違いがあるのでしょうか？」。
ビットコイン保管とセルフホスティングの誤解
ビットコイン保管方法についてセイラーは、状況に応じた柔軟なアプローチの必要性を強調する。3歳の子どもや80歳で文字入力ができない高齢者、盲目の人、あるいは胎児のために信託を設立した場合、ビットコインをセルフホスティングすることは現実的ではない。
「銀行保管とセルフホスティングのどちらが優れているかについて、独断的であり過ぎると、実際にはネットワークの成長を制限することになります」とセイラーは警告する。
一方で、マウントゴックスのような小規模な取引所の失敗とJPモルガンのような大手銀行のセキュリティ体制の差は極めて大きい。大手銀行にはサイバーセキュリティとコンプライアンスの専門家が何万人もいる一方、多くの暗号通貨取引所では数人しか管理者がいない場合もある。
「最も賢明なアプローチは、状況に関係なく、世界中のあらゆるタイプの被験者を包括することだと思います」とセイラーは述べた。ビットコインに裏付けられた資産を何らかの方法で購入する人は、実際にビットコインネットワークの成長に貢献しているのである。
政治的コンセンサスとビットコインの集中化
トランプ政権の成立がビットコイン業界にもたらす影響について、セイラーは肯定的な見方を示す。「ホワイトハウス、閣僚、規制当局、上院、下院がすべて暗号通貨業界を支持していれば、政治的コンセンサスは技術の進歩、ビジネスの発展、自由、主権、資本主義を前進させる傾向にあるでしょう」。
一方で、ビットコインの米国における集中化懸念については否定的である。セイラーは、ビットコインが世界で最も分散化された暗号資産であることを強調する。「マイナーは世界中に分散しており、保有者も同様です。ビットコインには、最も分散化された開発者グループ、最も分散化された保有者グループ、最も分散化されたマイナーグループがあります」。
ビットコインプロトコルの変更がほぼなく極めて安定しているという点も注目に値する。イーサリアムには40以上のアップデート計画があるのに対し、ビットコインには「ロードマップ」がほぼ存在しない。「ビットコインは基本的には10年以上前に完成していました。理想的なプロトコルは、広く配布され、数学的に完全で、論理的に健全であり、世界的なコンセンサスが得られるものでなければなりません」とセイラーは説明する。
デジタル資産規制と暗号資産の分類
デジタル資産全体を見つめるセイラーは、複数のカテゴリーに分類する。デジタル商品（発行者がなく計算能力に裏付けられた資産）、デジタル証券、デジタルトークン、デジタルNFT、デジタル担保トークン（ABT）、デジタル通貨である。
ビットコインは最も強力なデジタル商品だ。市場シェアの99%をビットコインが占めている。「通貨、価値の保存、またはデジタル資本として最適な資産を選ぶなら、最も強力な資産が収益化され、他のすべての資産は最終的にはゼロになります」。
ステーブルコインの市場も拡大する可能性がある。米国が米ドル相当額に裏付けられたデジタル通貨の明確な規制枠組みを確立すれば、この市場は10倍、あるいは100倍に成長し、最終的には10兆ドルに達する可能性がある。しかし米ドルは依然として世界で最も強い通貨であり、2番目に優れた通貨（ユーロなど）への需要は限定的だ。
ミームコインについて、セイラーは現在明確な規制枠組みが存在しないことを指摘する。将来的に完全なデジタル資産規制の枠組みが確立されれば、状況は変わる可能性がある。「問題は、そのような完全なデジタル資産フレームワークがまだ世界的に確立されていないことです」とセイラーは述べた。
ビットコイン標準推進：企業へのメッセージ戦略
マイケルセイラーは「継続的なアウトリーチキャンペーン」を展開している。「世界には4億の企業があります。彼らは皆、ビットコイン標準に基づいて資産配分を行うべきです」。
一人ひとりを説得することはできないため、セイラーは動画制作や公開文書の作成を通じ、情報が自然に広まるようにしている。MicroStrategyは「BTC利回り」「BTC上昇」などビットコイン関連データを多数公開し、企業がビットコイン基準での財務管理を理解するのに役立つ専門ウェブサイトを開設している。
アジアの企業もこの波に乗り始めている。例えば、Jet Kingはボンベイ証券取引所に上場するインド企業の中でビットコイン標準を採用した最初の企業となり、すでにキャッシュフローをビットコインに変換し始めている。
セイラーはこう述べた。「ビットコイン標準を採用する企業は、ほんの一握りの企業から数十、数百、最終的には数千の企業に増えていくと予想しています。税金を引いた後の利回りが2～3%にしかならない債券に資本を投資するか、ビットコインに投資して30～60%の収益を得るか、企業は合理的な選択をするようになるでしょう」。
プロトコル進化と保守主義：ビットコインの完成度
ビットコインプロトコルの進化についてセイラーは慎重な立場を取る。「改善の余地がある分野がいくつかあると思います。例えば、マイニングノードは引き続き最適化され、ハードウェアウォレットはより優れたものになります。しかし、プロトコルの調整や提案のほとんどは『医原性』である可能性が高く、利益よりも害をもたらす可能性が高いのです」。
これは立法プロセスに例えられる。「政治家や規制当局は常に新しいアイデアを出していますが、その提案の99.9999%は結局悪いものになります。したがって、これらの変化に非常に懐疑的であるべきなのです」とセイラーは述べた。
多くの新しい提案はLayer 2ソリューションやLayer 3プロトコルに利益をもたらすことを目的としているが、ビットコインコミュニティ全体の利益を損なう可能性がある。セイラーはMicroStrategyがすでにビットコインのLayer 3で動作していると指摘する。Layer 2はLightningのようなオープンプロトコルだが、Layer 3はBinance、Coinbase、MSTRのような独自プロトコルを持つプラットフォームである。
イデオロギーから経済エンジンへ：ビットコインの本質
ビットコインが「宗教」かどうかという問いにセイラーは、「ビットコインはイデオロギーのようなものだ」と答える。
「人類史上初めて、資本（経済エネルギー）を個人、企業、さらには国家に結び付けることを可能にする数学的かつ技術的なプロトコルが生まれました。この変化は、誰かが初めて言語を発明したようなものです」とセイラーは説明する。
ビットコインは繁栄を促進する経済プロトコルであり、「科学に基づき、熱力学の原理に準拠し、物理的に信頼性があり、数学的に厳密な、人類史上初の経済協定」である。
セイラーは数学、電気、火の重要性を指摘する。「古代の人たちの中には、火は神によって作られたものだと信じていた人がいて、火が消えるのではないかと心配していました。しかしヘンリー・フォードはそうは考えませんでした。彼は誰もが車を所有できるように自動車産業全体を創設したのです」。
ビットコインは単なる投機対象ではなく、世界を変える経済インフラなのだ。セイラーは強調する。「ビットコインがこれほどまでに熱狂的な人気を集めている理由は、それが経済的繁栄を推進するプロトコルだからなのです」。
中国投資家への提言：デジタルエネルギーネットワークへの参加
中国の投資家に対してセイラーは、ビットコインをグローバルなデジタルエネルギーネットワークとして見つめるよう呼びかけた。
「このデジタルエネルギーネットワークは毎日数億ドル規模で拡大しており、ますます強力になっています。これは世界で最も強力なコンピューティング能力によって駆動され、数百万台のコンピューターの分散型ネットワークに依存しています」。
世界中の誰でもこのエネルギーネットワークにアクセスできる。参加方法は多様だ。ビットコインを購入すること、保有すること、ビットコインベースのアプリケーション開発、あるいはビットコインを基盤にした家、会社、都市、さらには国を構築することも可能だ。
セイラー自身がビットコインネットワークに参加した当時、その市場価値はわずか2000億ドルだった。現在では2兆ドルを超えており、将来的には20兆ドル、200兆ドル、さらには400兆ドルに達する可能性がある。「このネットワークは私たちの生涯を通じて成長し続けるでしょう」。
セイラーは賢い資金の流れに注目する。「賢い資金は最終的にビットコインに流入するだろう。人々は徐々に20世紀の資産（不動産、株、収集品、法定通貨、債券）を放棄し、物理的な資産からデジタル資産へ、不健全な通貨から健全な通貨へと移行していくでしょう」。
人々がビットコインの上昇が止まることを心配することについて、セイラーは次のように比喩する。「それは『水が流れなくなったらどうなるのか』と尋ねるようなものです。時間が進まなくなったらどうなるでしょうか？重力が機能しなくなったらどうなるでしょうか？こうしたことは起こりません」。
ビットコインネットワークの物理を理解していれば、これがランダムではないことがわかる。熱力学の原理、内燃機関の設計、ジェットエンジンの仕組み—すべてがビットコインが機械設計のように確実に動作することを示している。
セイラーの最終メッセージは明確だ。「より良い金融システムを設計できます。ビットコインで動作する経済マシンを構築できるのです。世界を前進させたいなら、エンジニアになる必要があります。感電や火傷を恐れるだけではなく、それをコントロールし、利用しなければなりません。これが繁栄への道です」。