フリーポートは、2026年までのグラスベルグ・ブロックケーブの回復に向けた複数年戦略を概説しています。この戦略には、資源の最適な回収と持続可能な運営を確保するための計画が含まれており、今後数年間にわたる具体的な行動計画が示されています。
この計画は、環境への影響を最小限に抑えつつ、長期的な生産性を維持することを目的としています。
### 主要なポイント
- 資源回収の効率化
- 環境保護の強化
- コミュニティとの協力関係の構築
- 技術革新の推進
これにより、フリーポートは持続可能な成長を実現し、地域経済に貢献し続けることを目指しています。

銅採掘セクターは、世界で最も重要な鉱石資源の一つであるフリーポート・マクモランの体系的な再稼働戦略を注視しています。2025年9月の壊滅的な流入事故で7人の作業員が死亡し、操業が停止した後、アリゾナ拠点の生産者は調査レビューを完了し、完全な操業回復に向けた慎重に計画された道筋に直面しています。

地下操業回復のタイムライン

フリーポートのインドネシア子会社、PTフリーポート・インドネシアは、グラスベルグ・ブロックケーブを生産可能な状態に復旧させるための規律ある回復順序を確立しました。同社は、2026年Q2に生産ブロック2と3の操業開始を見込んでおり、年間を通じて徐々に生産量を増加させる予定です。より深刻な影響を受けた生産ブロック1については、修復の範囲を考慮し、2027年の再稼働を目標としています。

現時点の評価に基づき、フリーポートは2026年後半に標準的な生産能力の約85％を回復する見込みです。この予測は、地下インフラからの堆積物の体系的な除去、重要な運用システムの再構築、そして類似の事故の再発を防ぐために設計された高度な保護構造の設置を含む計画された作業の実行を前提としています。

段階的な生産ブロック再開戦略

この回復努力は、2025年最終四半期に行われた事故調査から得られた教訓を反映しています。一方、フリーポートはすでに、影響を受けていない二つの鉱区の再稼働により操業能力を示しています。2025年10月末には、ディープミルレベルゾーンとビッグゴッサン地下鉱山が操業を再開し、一部の生産回復を実現しましたが、主要なブロックケーブ操業からの損失を完全に補うには不十分でした。

フリーポートの社長兼最高経営責任者のクリーク・キャスリーンは、同社の操業再開に対するコミットメントを、「安全かつ持続可能に」運営を回復しながら、多様なポートフォリオ全体の効率改善を進めることに強調しました。再稼働のタイムラインは、単なる以前の能力への復帰だけでなく、安全性の向上とインフラの強化を取り入れた再構築された運用フレームワークを反映しています。

運用中断下における財務の強さ

運用上の課題にもかかわらず、フリーポートは2025年第4四半期を通じて財務の安定性を示しました。同社は、普通株主に帰属する純利益が4億600万ドル（1株あたり0.28ドル）に達し、調整後純利益は6億8800万ドル（1株あたり0.47ドル）を記録し、市場予測を上回る結果となりました。これらの数字は、同社の広範なポートフォリオの回復力を反映しています。

この財務実績は、単一資産の中断が重要であったとしても、同社の全体的な収益動向を損なっていないことを示しています。地理的および運用の多様性により、グラスベルグの回復フェーズにおいて相殺効果が得られました。

2026年の生産見通しと市場への影響

2026年に向けて、フリーポートは段階的な再稼働の成功を前提とした統合生産ガイダンスを発表しました。同社は、年間約34億ポンドの銅、80万オンスの金、9000万ポンドのモリブデンの生産を見込んでいます。これらの数字には、Q2から始まるブロックケーブの再稼働による生産増加も含まれています。

世界の銅市場にとって、グラスベルグの出力の段階的回復は非常に重要です。世界で最もコストが低く、品位の高い銅源の一つとして、この鉱山の完全稼働への復帰は供給制約に対処し、この重要な工業用金属の価格動向に影響を与えます。フリーポートの2026年から2027年にかけての詳細な回復ロードマップは、運用への自信と、資産の戦略的重要性を認識していることを示しています。