某頭部取引所のウォレットエコシステムは徐々に形になりつつあります。ウォレットという入口層の付加価値サービスを通じて、製品ラインの差別化運営を実現しています——Meme資産からVC資金調達通貨、さらにはコントラクト取引まで、ユーザーのニーズを網羅する完全なカバレッジを形成しています。この戦略は実は従来のインターネット大手のクラシックなパスです：あるスーパーアプリを流量のハブとして利用し、その後複数の製品ラインを孵化または支援し、最終的にエコシステムのクローズドループを通じてユーザーの粘着性を最大化し、競争壁を高めるというものです。暗号分野では、ウォレットはこのような中心的なハブへと進化しています。