基礎から構築する人と、ショーを運営するために雇われた人の間には根本的なギャップがあります。創業者は重責を担い、すべての決定が彼らの子供の未来を形作ります。彼らは5年先を見据え、市場の要求に応じてすぐに方向転換できる準備をしています。それが「スキン・イン・ザ・ゲーム」です。

プロのマネージャー？彼らは既存のシステムを最適化します。プレイブックに従い、四半期ごとの目標を達成し、安全策を取ります。それに問題はありません—安定性は重要です。しかし、彼らは他人のゲームをプレイしているのです。

特に暗号通貨の世界では、これが絶えず展開されているのが見えます。創業者は、従来のトークノミクスやガバナンスモデルに挑戦し、機関投資家を怖がらせることもあります。彼らは計算されたリスクを取ります。なぜなら、それが彼らの評判を賭けているからです。マネージャーは既存のものを守ります。

どちらにも役割があります。しかし、冷酷な市場でプロジェクトの生存を賭けるとき、あなた自身に問いかけてください：安全網がないときに勝つことによりコミットしているのは誰ですか？