但他已经失去过最重要的东西。 リスクは彼にとってそれほど恐ろしいものではなくなった。 彼は一つのことを理解した： 安慰は痛みを解決できない、能力ができる。 それで彼は読書を始めた。 金融だけでなく—— 物理、進化、生物、心理、歴史も。 彼は流行を追わず、規則を追い求める。 彼は世界を一つ一つの「モデル」に分解し、人、動機、誤り、確率を判断するために使う。 この思考法は、彼をウォーレン・バフェットの前に導いた。 オマハでの夕食会で、 バフェットはすでにスター投資家だった。 マングルは「自分を証明しよう」と思わなかった。 彼はただバフェットの考え方を変えただけだ。 バフェットは元々買っていたのは： 安い酷い会社。 マングルは言った： 良い会社を買え、たとえ高くても。 品質は割引より重要だ。 時間は良いビジネスの味方だ。 この変化が、今日のバークシャー・ハサウェイを生んだ。 マングルは副会長になり、 数十年の意思決定の背後にいる人物でもある。 彼は愚かさが嫌いだ。 逆の考え方を習慣にしている。 インセンティブ構造を見て世界を観察する。 毎日子供たちが「脚の生えた本だ」と言うのを聞く。