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WalletWhisperer
2025-12-09 05:50:30
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AIを実際のビジネスインパクトに活用したいですか?実際に業務の在り方を変革できる強力なプロンプトを5つご紹介します。
1. **戦略的ギャップ分析** - 質問例:「現在のビジネスモデルを分析し、AI自動化によって90日以内にコストを30%削減できる3つの盲点を特定してください。」表面的な効率化を超えた発想を促します。
2. **顧客行動デコーダー** - 試してみてください:「[あなたの業界]における典型的なパターンを基に、競合他社が見逃している顧客の隠れた課題は何ですか?」貴重なインサイトが得られます。
3. **コンテンツマシン設計図** - プロンプト例:「ブランドをリーダーとして位置付けるための90日間のコンテンツカレンダーを作成してください。日替わりテーマと週ごとの詳細トピックも含めて。」継続性が権威性を築きます。
4. **高速プロトタイピングパートナー** - 使用例:「こんなアイデアがあります:[describe]。私の前提を疑い、私が考えていない3つの別アプローチを提案してください。」AIが“悪魔の代弁者”になります。
5. **重要指標の特定** - 質問例:「四半期ごとの収益を予測するために毎週追跡すべき主要な指標を5つ教えてください。また、追加ツールなしでそれらをどう収集すればいいですか?」データの明確化が意思決定を支えます。
重要なのは、ただ質問することではなく、「本当に正しい質問」を投げかけて、自分の現状を正直に直視することです。多くの起業家はAIをタスク処理に浪費していますが、賢い人は思考を変えるために使います。
3か月あれば、こうした変化が機能するかどうかを検証できます。今週は1つのプロンプトから始め、学びをもとに改善し、繰り返しましょう。
AIはあなたのビジネスを運営しません。しかし、どこが間違って運営されているかを教えてくれます。
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quietly_staking
· 2025-12-12 02:05
又是那种"AIは銀の弾丸"の記事ですね...でもこの兄さんの言うことは確かにちょっと面白いです。問題を正しく問えば、無駄に問い続けるよりずっと役に立ちます。今私は第4弾を試しています。ChatGPTに悪魔の代弁者をさせてみたところ、半年前に立てた一連の仮説をあっさり見抜かれてしまいました。少し心を締め付けられる感じもしますが、なかなか気持ちいいです...実はポイントは、AIに決定を任せないことです。AIの最も価値があるところは、あなたがずっと避けてきた問題に正面から向き合わせることです。
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DeFiDoctor
· 2025-12-11 19:15
看诊記錄显示,这套prompt逻辑不错,但有个临床表现值得关注——90天这个周期设定,对大多数项目方来说是虚幻的承诺。成本下降30%?我见过不少协议在流动性指标上有类似的吹嘘,最后资金外流症状才暴露真相。 真正的问题不在prompt本身,而在执行者的自我诊断能力。你能接受AI指出你商业模式的隐患吗?大多数founder看到第一条风险预警就开始否认了。 建议定期复查这五个维度,特别是metrics那块——很多DeFi项目就死在了leading indicator的虚假繁荣上。先问自己能否承受这份"brutal honesty"吧。
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GasOptimizer
· 2025-12-09 06:20
核心はやはり正しい質問をすることですね…でも、5つのプロンプトの中で一番実用的なのは実際のところmetricsのやつで、他はAIが適当に盛っている感じです。30%コスト削減というターゲットはちょっと攻めすぎで、過去のデータを見ると実際に達成できるのはだいたい15〜20%くらいです。3ヶ月の検証期間には同意しますが、ベースラインとなるデータが必要ですね、そうでないとただの勘になってしまいます。
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LiquidationWatcher
· 2025-12-09 06:13
また「AIに正しい質問をする」系の自己啓発か……聞こえはいいけど、本当の問題は大半の人が自分のビジネスロジックすら整理できていないこと。いくらプロンプトをたくさん投げても意味がない。
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OPsychology
· 2025-12-09 06:11
また「正しい質問をしろ」系の自己啓発か……でも正直、4つ目はちょっと面白いね。AIに反対意見を担当させるのはなかなか斬新だ。
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GateUser-beba108d
· 2025-12-09 06:11
このプロンプト集は良さそうだけど、本当に難しいのは実行することなんだよね…ほとんどの人は結局AIを単なるタイプライターとして使っちゃうよ。
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BlockchainNewbie
· 2025-12-09 06:11
正直に言うと、このプロンプトは悪くなさそうだけど、本当の問題は大多数の人がそもそも質問すらできないってことだよね…質問力だけあっても意味ないし、やっぱり大事なのは実行力でしょ。
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2. **顧客行動デコーダー** - 試してみてください:「[あなたの業界]における典型的なパターンを基に、競合他社が見逃している顧客の隠れた課題は何ですか?」貴重なインサイトが得られます。
3. **コンテンツマシン設計図** - プロンプト例:「ブランドをリーダーとして位置付けるための90日間のコンテンツカレンダーを作成してください。日替わりテーマと週ごとの詳細トピックも含めて。」継続性が権威性を築きます。
4. **高速プロトタイピングパートナー** - 使用例:「こんなアイデアがあります:[describe]。私の前提を疑い、私が考えていない3つの別アプローチを提案してください。」AIが“悪魔の代弁者”になります。
5. **重要指標の特定** - 質問例:「四半期ごとの収益を予測するために毎週追跡すべき主要な指標を5つ教えてください。また、追加ツールなしでそれらをどう収集すればいいですか?」データの明確化が意思決定を支えます。
重要なのは、ただ質問することではなく、「本当に正しい質問」を投げかけて、自分の現状を正直に直視することです。多くの起業家はAIをタスク処理に浪費していますが、賢い人は思考を変えるために使います。
3か月あれば、こうした変化が機能するかどうかを検証できます。今週は1つのプロンプトから始め、学びをもとに改善し、繰り返しましょう。
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