Farcaster、ソーシャルファーストの志向からウォレットファーストの成長計画へシフト

出典: CoinEdition
原題: Farcaster、ソーシャルファーストからウォレットファースト成長戦略へ転換
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• Farcasterのウォレットファースト戦略は、約5年間の限定的なソーシャルファースト成長の後に採用された。
• ダン・ロメロは、ユーザー基盤拡大のために現在はウォレットと取引が主要製品であると述べた。
• ソーシャル機能はウォレットの上に配置され、利用はFarcasterのアプリ内ウォレットを通じて行われる。

4年以上にわたり「ソーシャルファースト」プラットフォームを運営してきた分散型ソーシャルメディアプロトコルFarcasterは、ウォレットサービスに注力し、拡張する方向へと舵を切りました。

共同創設者のダン・ロメロによれば、ソーシャルファーストのアプローチはチームが望むユーザー成長をもたらさず、一方でウォレット事業は拡大を続けているとのことです。この経験が、同社にウォレットを主要製品戦略としてさらに注力させる要因となりました。

Farcasterのソーシャルファーストからウォレット製品への転換

ロメロは先週Farcaster上で複数の投稿を行い、新たな方向性を示しました。その中で重要なポイントは、ウォレットの成長が分散型プロトコルのユーザー基盤拡大に大きく寄与するということです。つまり、チームは今後ウォレット関連の機能や製品に注力していくということになります。

ロメロによれば、Farcasterチームは数年にわたり開発を続けてきましたが、分散型ソーシャルネットワークとして10億人の日次ユーザーという目標には到達できませんでした。進展はあったものの、現行モデルではその目標は現実的でないと指摘しています。

しかし、彼らは十分に分散化されたプロダクト主導のプロトコルというコアな信念は変わらず、その中心的役割をウォレットが担うようになりました。

ウォレットアプリがFarcasterにとって最も市場適合した製品となった経緯

その一方で、ロメロはFarcasterのこれまでの取り組みや成果も強調し、中でも今年初めにローンチしたウォレットアプリが最も重要であったと述べています。彼によれば、この新製品は急速にスケールし、Farcasterが5年間で最も市場適合性に近づいた製品となりました。

また、ロメロはウォレット戦略によって期待される成長パターンにも触れています。登録し、資金を入れ、ウォレットを利用し始めたユーザーは、プロトコルにとどまる傾向があるとのことです。したがって、ウォレットのユーザー増加はプロトコル全体の需要を直接押し上げることになります。この進展により、さらに多くのユーザーが参加し、プロトコルの成長が加速する可能性があります。

ウォレットファースト戦略がFarcasterのソーシャルネットワークにもたらすもの

ロメロは、まず新しいソーシャルアプリの利用を促すよりも、既に多くの人が使うウォレットの上にソーシャル機能を重ねる方が簡単であると考えています。このアプローチの下では、ウォレットが主要な接点となり、ソーシャルツールはエンゲージメントを深める拡張機能となります。

この転換により、プラットフォームのユーザーナラティブも変化し、純粋なソーシャルネットワークから、ウォレット中心の体験へと主軸が移りますが、ユーザーは引き続きFarcasterのソーシャルグラフに接続されます。実際、チームは今後ウォレットおよびその取引機能を中核製品と位置付け、ユーザーをFarcasterのより広いエコシステムへと取り込む戦略をとっています。