Je mets le groupe en silencieux, le monde devient soudainement silencieux, et mon esprit n'est pas aussi facilement entraîné par le rythme. Avant, dans le groupe, lorsqu'il y avait des disputes sur la crypto-monnaie privée, le mélange de jetons, ou les limites de conformité, je ne pouvais m'empêcher de relire sans cesse, et plus je regardais, plus je pensais que ce n'était pas une discussion technique, mais une lutte pour la supériorité morale… tant pis.

En me calmant, je regarde ces termes comme « disponibilité des données, ordre, finalité », en réalité, il suffit de suivre une ligne : la transaction que tu as envoyée, est-ce que les autres peuvent la voir, peuvent-ils faire la queue selon les règles, sera-t-elle finalement annulée ou non. Pouvoir la voir mais la faire se bousculer = facile à doubler ; la faire bien ordonnée mais ne pas être reconnue comme finale = perte de temps. La plupart des échecs de projets ne viennent pas d’un concept insuffisamment innovant, mais du fait que ces trois petites choses ne sont pas bien gérées, et quand la liquidité s’affole, elle disparaît plus vite que la narration. De toute façon, je vais d’abord voir qui expliquera clairement la « dernière décision » avant de décider si je vais gaspiller mon énergie.