$ZK Préoccupations sérieuses concernant les dépenses du trésor dans le « Community Activation RFP 3 : #ZKsync Institutional Narrative Experiment » alors que le token Zk continue de décliner.

Cette proposition est honnêtement embarrassante.

Le token est soumis à une pression de vente constante, pourtant le trésor continue de dépenser des centaines de milliers de ZK en « expériences narratives » et campagnes sur les réseaux sociaux. Il y a quelques semaines, des millions de tokens avaient déjà été distribués dans des initiatives communautaires similaires. Maintenant, 833k ZK supplémentaires sont alloués à une communication coordonnée. Du point de vue d’un détenteur de tokens, cela ressemble à de la propagande financée par le trésor alors que le token continue d’être vendu.

Où sont les mesures concrètes pour soutenir l’économie du token ?

• Où sont les rachats ou mécanismes de brûlage liés aux revenus du protocole ?
• Où est le plan pour créer une demande réelle pour ZK au lieu de financer des vagues de marketing ?
• Pourquoi les dépenses du trésor sont-elles axées sur le contrôle de la narration plutôt que sur la création de valeur ?

Les chiffres de staking montrent déjà le problème : ZKsync peine à atteindre même ~200M de tokens en staking alors qu’une somme similaire se débloque chaque mois. Ce n’est pas un signe de forte confiance.

Une question simple aux fondateurs et à l’équipe : détenez-vous réellement des tokens ZK vous-mêmes, et sont-ils bloqués à long terme ? Si l’équipe centrale n’est pas alignée avec le token, pourquoi la communauté le serait-elle ?

La communauté a soutenu ZKsync en raison de la technologie. Ce que nous voyons maintenant ressemble plus à une extraction du trésor qu’à une gouvernance responsable.

Concentrez-vous sur la création de valeur réelle, pas sur le financement de campagnes marketing pendant que le token saigne.