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Le marché boursier s'est-il effondré en 2025 ? Signes d'alerte économiques que l'histoire n'a pas pu ignorer
Lorsque le S&P 500 est entré en correction début 2025, les investisseurs ont été confrontés à une question familière mais inquiétante : la chute du marché s’étendrait-elle à l’ensemble du marché ? L’indice de référence a chuté de plus de 10 % par rapport à son sommet de février, marquant le type de baisse qui, historiquement, précède des déclinés beaucoup plus graves. Ajoutant à l’anxiété des investisseurs, les données économiques du modèle GDPNow de la Réserve fédérale de Atlanta montraient une image préoccupante — suggérant que le PIB américain aurait contracté à un taux annualisé de 2,2 % au premier trimestre 2025, ce qui constitue la première contraction supérieure à 2 % depuis la récession liée au COVID-19 en 2020.
Cette convergence d’événements — correction du marché combinée à une contraction significative du PIB — revêt une importance historique majeure. Les épisodes passés montrent que lorsque ces deux conditions se produisent simultanément, les conséquences d’un krach boursier ont été bien plus graves que de simples corrections.
Le schéma historique : lorsque le PIB se contracte fortement, les marchés suivent
Au cours des 20 dernières années, le PIB n’a connu que deux grandes contractions annuelles supérieures à 2 %, et dans les deux cas, cela a entraîné de graves baisses du marché.
La crise financière de 2008-2009
Pendant cette période, le PIB annuel a diminué de 2,1 % au troisième trimestre 2008, chuté à 8,5 % au quatrième trimestre 2008, puis a reculé de 4,5 % au premier trimestre 2009, alors que le système financier s’effondrait. Les banques ont largement cessé de prêter, les consommateurs ont réduit leurs dépenses, et la Grande Récession qui en a résulté a fait chuter le S&P 500 de 57 % du sommet au creux. La combinaison de gel du crédit et de la rétraction des consommateurs a créé une tempête parfaite pour les marchés actions.
La pandémie de COVID-19 en 2020
Lorsque la pandémie s’est propagée mondialement, le PIB a chuté de 5,5 % au premier trimestre 2020 et de 28,5 % au deuxième trimestre 2020. Malgré des injections rapides de stimulus gouvernementaux et la réouverture des entreprises, les perturbations des chaînes d’approvisionnement ont poussé l’inflation à des niveaux pluri-décennaux. Pendant cette récession, le S&P 500 a diminué de 34 %.
Les données révèlent une réalité cruelle : chaque fois que la contraction annuelle du PIB a dépassé 2 % au cours des 20 dernières années, l’économie américaine est entrée en récession, et les marchés actions ont en moyenne chuté de 45 %. Ce précédent historique rendait la prévision du PIB du premier trimestre 2025 particulièrement importante pour les investisseurs évaluant le risque de krach boursier.
Pourquoi l’environnement tarifaire de 2025 a créé une incertitude sans précédent
L’approche tarifaire de l’administration Trump en 2025 s’est distinguée comme la politique commerciale la plus agressive que les États-Unis aient mise en œuvre depuis plus d’un siècle. Cela a créé un problème analytique crucial : avec pratiquement aucune donnée historique sur de tels régimes tarifaires extrêmes, les modèles de prévision conventionnels présentaient d’importants angles morts. Les corrélations traditionnelles entre tarifs et performance du marché offraient peu de guidance pour les investisseurs tentant d’évaluer si 2025 verrait un krach boursier ou une reprise éventuelle.
L’incertitude seule — savoir si les tarifs déclencheraient un ralentissement économique plus large ou s’ils seraient gérables — a maintenu la volatilité des marchés tout au long du début de 2025.
Le manuel de la correction : comment les marchés réagissent généralement
Malgré les chiffres alarmants du PIB et le contexte record de tarifs, l’analyse historique offrait une perspective plus nuancée. Au cours des 30 dernières années, le S&P 500 a connu 15 corrections distinctes, dont quatre ont évolué en marchés baissiers complets. Pourtant, les données révèlent un schéma contre-intuitif : les corrections ont généralement constitué d’excellents points d’entrée.
En examinant la performance du marché durant l’année suivant la première clôture en correction :
Le rendement moyen sur 12 mois après une correction de marché : +14 %
Lorsque le S&P 500 a clôturé pour la première fois en correction le 13 mars 2025, à 5 521 points, cette moyenne historique suggérait un potentiel de hausse de 14 %, ce qui pourrait faire atteindre l’indice environ 6 294 points en un an. À partir des niveaux actuels, cela représentait un potentiel de reprise significatif malgré les inquiétudes légitimes de récession.
La perspective de Wall Street pour 2025 : consensus en faveur d’un rebond
Malgré la turbulence en début d’année et la volatilité induite par les tarifs, la communauté des analystes financiers maintenait une perspective constructive pour 2025. Selon une enquête de MarketWatch, la cible moyenne de fin d’année pour le S&P 500 parmi 16 analystes s’élevait à 6 024, impliquant un potentiel de hausse de 14 % par rapport aux niveaux faibles.
Ce consensus d’analystes pariait essentiellement sur le fait que, bien que 2025 puisse être chahuté, un scénario de krach boursier complet ne se matérialiserait pas. La confiance était que, malgré les vents contraires liés aux tarifs et aux signaux de contraction du PIB, l’économie américaine disposait d’une résilience structurelle suffisante pour éviter un marché baissier prolongé.
En résumé : les corrections comme opportunités, pas comme catastrophe
Une vérité essentielle souligne l’histoire des marchés : le S&P 500 a rebondi après chaque grande baisse précédente. Bien que la possibilité d’un krach boursier en début 2025 ait justifié une considération sérieuse — étant donné les précédents de contraction du PIB et d’incertitude tarifaire — le registre historique suggérait que les investisseurs patients finiraient par tirer profit du recul.
La véritable leçon des corrections passées : les baisses de marché, aussi douloureuses qu’elles soient en temps réel, ont toujours représenté des opportunités d’achat plutôt que des signes de destruction permanente de la richesse. Cette perspective ne minimisait pas les risques de 2025, mais elle offrait un contexte important pour les investisseurs naviguant dans des marchés volatils.