Une brève discussion : la consommation devient-elle de plus en plus chère ou de plus en plus bon marché lorsque les prix chutent ?

Après avoir lu l’article sur la raquette à insectes en cristal, j’ai ouvert une nouvelle perspective. Je vais brièvement partager mon point de vue sur la question suivante : la consommation devient-elle de plus en plus chère ou de plus en plus abordable lorsque les prix chutent (double coup de Démérite) ?
Premièrement, voici mon opinion : cela dépend de la classe de revenu à laquelle on appartient et du type de scène de consommation observée. Lorsque la croissance stagne, toutes les conclusions ne sont plus aussi simples qu’un noir ou blanc.

1. Sur le plan macroéconomique : le revenu par habitant est le point d’ancrage de la consommation. La croissance entraîne une « augmentation simultanée du volume et des prix », tandis que le ralentissement entraîne une différenciation.
   L’objectif officiel est d’atteindre la modernisation d’ici 2035, avec un PIB par habitant atteignant le niveau d’un pays développé moyen, soit environ 23 000 à 35 000 dollars US. Par rapport au revenu disponible par habitant en 2025, qui est de 43 377 RMB, il y a un potentiel d’augmentation à moyen et long terme considérable.
   La question est : cette croissance peut-elle se poursuivre ?
   Phase de croissance continue du revenu : la consommation passe d’une consommation de survie à une consommation de développement et de plaisir, la demande s’élargit, les prix des produits de qualité supérieure augmentent, les consommateurs sont prêts à payer pour la marque, la qualité et le service. Le marché dans son ensemble voit une hausse des volumes et des prix, sans fondement pour une baisse continue.
   Phase de stagnation ou de ralentissement du revenu : la consommation se stratifiera immédiatement, avec une différenciation des comportements entre les groupes à faible et à forte capacité d’achat, ce qui conduira à une situation où « certains deviennent de plus en plus abordables, d’autres de plus en plus chers » lors de la chute des prix.

2. Structure démographique : vieillissement + baisse de la natalité remodelent durablement la consommation, les besoins essentiels deviennent plus chers, les options plus abordables.
   La structure démographique est une variable lente, mais elle détermine la tendance à long terme de la consommation, en modifiant directement les catégories de demande, l’échelle et l’élasticité des prix.

3. Vieillissement : la consommation de besoins essentiels est susceptible d’augmenter, tandis que la consommation non essentielle voit ses volumes et ses prix baisser.
   Les besoins essentiels comme la santé, la retraite, les soins ont une forte rigidité de demande, une offre qui se développe lentement, et des prix qui tendent à augmenter continuellement ;
   L’augmentation du ratio de prise en charge des personnes âgées tend à réduire le taux de consommation global de la société. Selon l’analyse du « China Civil Affairs » : une hausse de 1 % du ratio de prise en charge des personnes âgées entraîne une baisse d’environ 0,51 % du taux de consommation des ménages ;
   Les dépenses de retraite rigides empiètent sur le budget de consommation optionnelle des jeunes et des adultes, ce qui entraîne une baisse des volumes et des prix dans des catégories comme le tourisme et le divertissement. La baisse démographique liée à la baisse de la natalité, combinée à une croissance négative totale de la population, entraînera une contraction absolue de l’échelle de consommation. L’expérience japonaise le confirme : après le pic démographique, la croissance de la consommation privée ralentit considérablement. Finalement, cela crée un schéma où les services essentiels deviennent de plus en plus chers, tandis que la consommation optionnelle ordinaire devient de plus en plus abordable.

4. Baisse de la natalité : la double baisse dans les secteurs mère-bébé et éducation entraîne une baisse simultanée des volumes et des prix, mais certains besoins spécifiques restent soutenus.
   Les marchés de la maternité, de l’éducation préscolaire, en raison de la contraction du groupe de consommateurs, entrent directement en surproduction, avec une baisse simultanée des volumes et des prix. Cependant, l’ajustement de l’offre est retardé, les coûts fixes étant répartis sur moins d’utilisateurs, ce qui fait que le coût moyen par étudiant ne diminue pas, mais augmente.
   Les besoins spécifiques (comme le lait médical spécialisé ou l’éducation précoce haut de gamme) bénéficient d’un public précis et d’une offre rare, ce qui permet à leurs prix de rester stables, voire d’augmenter ;
   Par ailleurs, la réduction de la population jeune, qui constitue la force principale de la consommation, affaiblit le potentiel de consommation à long terme et freine l’innovation et la croissance des revenus, ce qui exerce une pression supplémentaire sur la consommation de masse.

5. Impact technologique : l’IA provoque le remplacement professionnel et l’effet Matthieu
   Ce n’est pas l’emploi qui est remplacé par l’IA, mais la répartition du pouvoir d’achat. Elle cible précisément les postes de routine (comptables, service client, juristes débutants, programmeurs), qui sont justement la source de revenus des ménages de classe moyenne. Lorsque leurs revenus sont comprimés, ils réduisent en priorité les dépenses non essentielles comme le tourisme ou le luxe léger, se tournant vers des produits à bon rapport qualité-prix, ce qui pousse ces catégories à baisser leurs prix pour survivre.
   De l’autre côté, les professionnels haut de gamme maîtrisant les outils d’IA (ingénieurs en algorithmes, data scientists) voient leurs revenus doubler, et leur consommation se concentre sur des services rares, personnalisés, à haute valeur ajoutée : solutions IA sur mesure, gestion privée de la santé, collection d’art. Ces offres, avec des barrières à l’entrée très élevées, voient leurs prix augmenter directement avec la croissance de la demande.
   Finalement, l’IA accélère l’effondrement de la classe moyenne, divisant le marché de la consommation en deux mondes parallèles sans lien : inflation haut de gamme, déflation bas de gamme.

Pour une personne, que la chute devienne de plus en plus chère ou abordable dépend de deux coefficients :
Coefficient de rigidité : dans la consommation, plus la part des besoins essentiels comme la santé, la retraite, l’éducation est grande, plus le coût de la vie est élevé.
Coefficient de revenu : plus on dépend de postes routiniers facilement remplaçables par l’IA, plus le monde de consommation dans lequel on se trouve peut devenir abordable (car on ne peut se permettre que des produits bon marché).
Pour la majorité des gens, la réalité est : ce qui n’est pas nécessaire devient de plus en plus abordable, ce qui est nécessaire devient de plus en plus cher. La différence entre abordable et coûteux n’est plus une question de prix, mais une question de classe sociale.