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Dans le secteur RWA, après tant de temps d'engagement, la leçon la plus profonde est une seule phrase : la plupart des projets ont échoué dans le piège de "l'auto-illusion".
Peu importe la sophistication de leur portefeuille d'actifs, une fois mis en chaîne, ils ne suscitent aucun intérêt. Quel est le résultat final ? Tous deviennent une eau morte de liquidité, avec un volume de transactions quasi nul. C'est la réalité.
Cependant, en voyant récemment WorldAssets terminer la mise à niveau RWAX, je pense que la logique de ce secteur commence à évoluer.
Une grande majorité de projets se cassent encore la tête sur la question "comment mettre des actifs en chaîne", alors que RWAX a déjà franchi une nouvelle étape avec RWA 3.0. La différence est immédiate. De la simple mise en œuvre technique de l'infrastructure à la conception réelle de la liquidité du marché et à la construction de l'écosystème utilisateur, ce sont là les véritables obstacles que le RWA doit franchir. Ceux qui stagnent encore au stade 2.0 devront probablement faire beaucoup d'efforts pour progresser.