La stratégie de multiplication du capital n'est en réalité pas un problème : établir une position de 0,5 milliard à 32k, puis sortir en toute sécurité à 65k, c'est une exécution correcte. Mais le véritable regret de cette opération réside dans le fait qu'elle a été totalement liquidée.

Ne pas laisser de réserve est une erreur fatale. Lorsque le token est tombé à une capitalisation de 7k, j'ai vidé 700 millions d'unités pour récupérer 50u. Cela peut sembler un chiffre, mais en réalité ? Le coût d'opportunité de cette opération dépasse largement 50u — même les frais de glissement ne suffisent pas à couvrir cette perte.

La réflexion clé est en fait très simple : la gestion des positions est toujours plus importante que le point d'entrée. Multiplier par deux ne signifie pas la perfection, la perfection consiste à laisser une marge en haut, afin de pouvoir profiter d'un rebond ou d'une détention à long terme pour obtenir des gains supplémentaires. Beaucoup se concentrent sur de petits glissements, mais commettent une erreur fatale lors de la décision de liquidation — cette perte de 50u est essentiellement le résultat inévitable d'une mauvaise gestion de la répartition des positions.