En 2018, j'ai rejoint un projet de DEX basé sur le protocole Loopring en tant que CTO. À l'époque, toute l'équipe était très motivée, convaincue qu'ils allaient réaliser quelque chose d'important. Mais finalement, le projet n'a pas tenu le coup, la chaîne de financement s'est rompue et l'équipe s'est dissoute.

Avec le recul, cette expérience reflète en fait le problème commun de nombreux projets Web3 en démarrage à l'époque. Le marché était en forte croissance, le financement reposait sur des histoires, mais très peu de projets parvenaient à survivre. Pendant cette période, des projets de DEX similaires ont émergé en grand nombre, la concurrence était féroce et souvent impitoyable. Nous avons essayé d'innover en utilisant des protocoles existants comme Loopring, en espérant pouvoir lancer rapidement grâce à leur infrastructure, mais au final, faute de véritable demande du marché, nous avons dû quitter le projet avec regret.

Cet échec m'a beaucoup appris. L'entrepreneuriat ne peut pas reposer uniquement sur la passion et la technique ; il est crucial de comprendre le marché, d'identifier une différenciation claire, et de gérer les coûts et les attentes. Surtout dans l'industrie de la cryptographie, où les cycles sont très volatils et le financement difficile, la moindre tension financière laisse peu de marge de manœuvre. J'espère que cette histoire pourra inspirer les entrepreneurs qui suivront.