Les autorités de régulation américaines ont soudainement accéléré le rythme.

Récemment, Paul Atkins, président de la SEC, a tracé une ligne claire lors d’un entretien : dans les deux prochaines années, l’ensemble du marché financier américain devra migrer sur la blockchain. Il ne s’agit pas d’un projet pilote, ni d’une phase d’exploration, mais d’une « migration totale » — transactions boursières, règlement, compensation, tout devra passer par la blockchain.

Quand de telles paroles viennent d’un organisme de régulation, leur poids est tout autre. N’oublions pas que le système financier traditionnel repose sur des décennies d’expérience ; peut-on vraiment tout changer du jour au lendemain ? Mais la logique d’Atkins est limpide : la tokenisation est la voie à suivre pour les marchés de capitaux. Mettre sur la blockchain toutes les actions, obligations et autres actifs, avec des droits de propriété clairement inscrits, et un processus de transaction transparent comme une maison de verre, tout cela réduira naturellement les problèmes de retards de règlement ou de litiges de rapprochement.

Le problème de l’efficacité est encore plus concret. Les smart contracts prennent en charge les tâches répétitives : contrôles de conformité automatisés, versement automatique des dividendes, réduction drastique des coûts humains et du taux d’erreur. Et un potentiel encore plus grand se profile : des actifs normalement illiquides, comme le private equity ou les parts immobilières, pourront être fractionnés et échangés une fois tokenisés, abaissant ainsi les barrières à l’entrée et dynamisant instantanément le marché.

Cette initiative de la SEC n’est pas qu’un simple discours. Ils ont récemment lancé des règles d’exemption innovantes pour le secteur crypto, ainsi qu’un cadre réglementaire pour la classification des tokens ; la voie de la conformité est donc déjà tracée. Du changement d’attitude des régulateurs aux essais menés par Wall Street, le signal est très clair : la blockchain est sur le point de devenir l’infrastructure de base du marché financier, tout comme l’eau, l’électricité et le gaz.

Quel est le calcul des États-Unis ? Prendre de l’avance. S’assurer le leadership mondial de la fintech grâce à cette transformation. Si cette infrastructure blockchain devient opérationnelle, la transparence, l’efficacité et la gestion des risques seront radicalement améliorées, si bien que les autres pays n’auront d’autre choix que de suivre ou de prendre du retard.

Deux ans, cela peut sembler long ou court, mais pour l’ensemble du secteur, c’est probablement la plus grande refonte de l’infrastructure des dix dernières années.