Farcaster passe d'une ambition axée sur le social à une stratégie de croissance axée sur le portefeuille

Source : CoinEdition Titre original : Farcaster passe d’une ambition centrée sur le social à une stratégie de croissance centrée sur le wallet Lien original :

• La stratégie “Wallet First” de Farcaster fait suite à près de cinq ans de croissance limitée axée sur le social.
• Dan Romero affirme que le wallet et le trading sont désormais les principaux produits pour développer la base d’utilisateurs de Farcaster.
• Les fonctionnalités sociales seront construites au-dessus du wallet afin que l’utilisation passe par le wallet intégré à l’application Farcaster.

Après avoir exploité sa plateforme “Social-First” pendant plus de quatre ans, le protocole de réseau social décentralisé Farcaster recentre sa stratégie et développe son service de wallet.

Selon Dan Romero, cofondateur de la plateforme, l’approche axée sur le social n’a pas permis d’atteindre la croissance utilisateur souhaitée par l’équipe, tandis que l’activité wallet continue de se développer. Cette expérience a poussé la société à miser sur le wallet comme principal axe de développement produit.

Le pivot de Farcaster : du social vers les produits wallet

Romero a publié plusieurs messages sur Farcaster la semaine dernière, détaillant la nouvelle orientation de la société. L’un de ses points clés est que la croissance du wallet jouera un rôle déterminant dans l’augmentation de la base d’utilisateurs du protocole décentralisé. Cela implique que son équipe se concentrera désormais sur les fonctionnalités et produits liés au wallet.

Selon Romero, l’équipe Farcaster, après des années de développement, n’a pas atteint son objectif ambitieux d’un milliard d’utilisateurs quotidiens en tant que réseau social décentralisé. Malgré des progrès, il note qu’un tel objectif ne semble pas réaliste avec le modèle actuel.

Cependant, ils restent attachés à leurs convictions fondamentales en matière de décentralisation suffisante et de protocole guidé par le produit, le wallet jouant désormais ce rôle central.

Comment l’app wallet est devenue le produit le plus adapté au marché de Farcaster

Entre-temps, Romero a mis en avant certains efforts et réalisations historiques de Farcaster, dont le plus important selon lui est le lancement d’une application wallet plus tôt cette année. D’après lui, ce nouveau produit a connu une croissance rapide, devenant le produit le plus proche d’un véritable product-market fit depuis la création de l’entreprise il y a cinq ans.

Par ailleurs, Romero a détaillé la trajectoire de croissance qu’il espère atteindre grâce à la stratégie wallet. Selon lui, chaque utilisateur qui s’inscrit, approvisionne et commence à utiliser le wallet reste sur le protocole. Ainsi, l’augmentation du nombre d’utilisateurs du wallet stimulera directement la demande pour le protocole. Ce développement pourrait permettre au protocole de croître plus largement avec l’arrivée de nouveaux utilisateurs.

Ce que la stratégie “Wallet First” implique pour le réseau social Farcaster

Romero estime qu’il sera plus facile d’ajouter des fonctionnalités sociales à un wallet déjà utilisé par les gens, plutôt que de convaincre d’abord les utilisateurs d’adopter une nouvelle application sociale. Selon cette approche, le wallet devient le point d’entrée principal, tandis que les outils sociaux constituent une extension qui renforce l’engagement.

Ce changement va transformer le récit utilisateur de la plateforme, l’accent passant d’un simple argument de réseau social à une expérience centrée sur le wallet, tout en connectant toujours les utilisateurs au graphe social de Farcaster. En pratique, l’équipe considère désormais le wallet et ses fonctions de trading comme le produit central qui attire les utilisateurs dans l’écosystème élargi de Farcaster.