Покоління Z платять ціну за брак досвіду, оскільки ШІ забирає їхні робочі місця. Старші працівники наразі в безпеці — попереджає Федеральний резерв Далласа

Мільйони працівників покоління Z стикаються з безробіттям у “апокаліпсисі робочих місць” через штучний інтелект у білих комірцях, тоді як старші та більш досвідчені працівники почуваються добре, згідно з новим дослідженням Федерального резервного банку Далласа.

Рекомендоване відео

Впровадження ШІ є більш складним, ніж просто заміна робочих місць технологіями, написав Дж. Скотт Девіс, заступник віце-президента Далласького Феду, який авторував дослідження. У галузях, де застосовується ШІ, технології фактично допомагають досвідченим працівникам підвищувати свою продуктивність, делегуючи завдання ШІ та дозволяючи їм зосередитися на роботі, яка приносить більше цінності компанії.

«Якщо б ШІ просто автоматизував робочі місця, ми очікували б зниження як заробітної плати, так і зайнятості», — написав Девіс.

Але це не так, пояснив він. Його аналіз даних про заробітну плату з осені 2022 року показав, що вплив ШІ відчувається дуже по-різному в різних галузях через типи робочих місць, які технології загрожують. Це зводиться до виду знань, необхідних для початкових посад.

«Віддача від досвіду роботи зростає у професіях, що піддаються впливу ШІ», — написав Девіс. «Молоді працівники з переважно кодуємиими знаннями та обмеженим досвідом, ймовірно, зіткнуться з важкими ринками праці.»

Початкові працівники є експертами у книжковому навчанні, пояснив Девіс, що ШІ може легко автоматизувати. Старші працівники мають розуміння, здобуте через досвід, що важче для ШІ імітувати.

По всьому світу, порушення робочих місць через ШІ зосереджені переважно серед молодих працівників у секторах технологій і фінансів. У лютому ірландський Мінфін опублікував звіт, у якому зазначено, що зайнятість молодих працівників знизилася на 20% у період з 2023 по 2025 рік, тоді як у «преміум-віковій» групі (30–59 років) вона зросла на 12%.

Подібна тенденція спостерігається і в США. Одне дослідження показало, що з 2021 року зайнятість у десяти найпіддаваних впливу ШІ секторах, таких як право, фінанси та освіта, знизилася на 1%. Працівники віком від 22 до 25 років відчули цю втрату найсильніше, тоді як зайнятість старших працівників зросла, встановили дослідники Стенфордського університету.

ШІ вже реорганізовує структури компаній. Борис Черний з Anthropic, творець Claude Code, нещодавно сказав, що посада «інженер-програміст» — колись базова початкова позиція у кожній великій технологічній компанії — може зникнути до кінця 2026 року. Черний не писав код з листопада і повністю передав свої складні задачі з кодування Claude.

«Коли я згадую, як я займався інженерією рік тому, ніхто насправді не знав, що таке агент, ніхто його не використовував», — сказав він. «Але зараз це просто наш спосіб роботи», — додав він.

Впровадження ШІ для початкових завдань у великих технологічних компаніях не є універсальним рішенням. Міське відділення IBM минулого місяця оголосило, що воно потроїло кількість початкових вакансій для покоління Z, включаючи «розробників програмного забезпечення та всі ці посади, які нам кажуть, що може виконати ШІ», — сказав Нікл Ламоро, головний директор з людських ресурсів IBM, на заході, організованому компанією Charter.

«Компанії через три-п’ять років, які будуть найуспішнішими, — це ті, що зосередяться на наймі початкових працівників у цій ситуації», — додав він.

Заробітна плата майже не постраждала від ШІ

Девіс з Феду Далласа також виявив, що втрати робочих місць через ШІ майже не впливають на зростання заробітної плати, оскільки багато з найбільш піддаваних впливу ШІ професій мають вищі різниці між досвідченими та початковими зарплатами.

Це ті самі сфери, де заробітки зростають найбільше. З осені 2022 року зарплати у секторі проектування комп’ютерних систем зросли на 16,7%, порівняно з національним середнім показником у 7,5%, виявив Девіс. Зарплати у верхньому десятилітті галузей, піддаваних впливу ШІ, зросли на 8,5%, тоді як кількість початкових посад зменшилася на 16%, за даними Девіса та окремого дослідження Стенфордського університету.

Навпаки, у таких ролях, як працівники швидкої їжі, агентки з продажу квитків і працівники хімчистки, де ШІ може замінити як початкові, так і досвідчені позиції, зарплати зменшуються, виявив Девіс.

«Факт, що ШІ може як замінювати початкових працівників, так і доповнювати досвідчених, має наслідки для суспільства і способу організації роботи», — написав Девіс. Поточна модель, яка базується на тому, що початкові працівники повільно набувають знань через досвід, потребує переосмислення, додав він.

«Компанії зрозуміють, що ШІ робить цей метод розвитку працівників економічно неефективним, принаймні у короткостроковій перспективі», — написав Девіс. «Звичайно, залишати нових працівників без можливості просування по кар’єрній драбині — це не стійко у довгостроковій перспективі. У довгостроковій перспективі впровадження ШІ вимагатиме переосмислення способів набуття досвіду початковими працівниками на роботі.»

**Приєднуйтесь до нас на Форумі інновацій у сфері праці Fortune Workplace Innovation Summit **19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у сфері праці вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як ШІ, людство і стратегія знову переформатовують майбутнє роботи. Реєструйтеся зараз.