Легендарний інвестор Чарлі Мунгер, давній партнер Воррена Баффета в Berkshire Hathaway, ніколи не продав жодної акції Costco Wholesale. Ця непохитна прихильність щось нам говорить: певні роздрібні бізнеси мають структурні переваги, які інвестори, що цінують вартість, не можуть ігнорувати. З чистими продажами за 2025 фінансовий рік, що досягли 270 мільярдів доларів, Costco став однією з домінуючих роздрібних сил у світі — і показники, що стоять за його успіхом, заслуговують серйозної уваги будь-кого, хто формує диверсифікований інвестиційний портфель.
Акції Costco принесли 540% доходу за останнє десятиліття, що є результатом, який задовольнив би навіть найсуворішого інвестора, що цінує вартість. Однак зараз ціна акцій торгується на 9% нижче за свій максимум, що створює цікаву точку інфлексії для інвесторів, які оцінюють її фундаментальну силу.
Продажі в одній торговій точці: найчистіший показник здоров’я бізнесу
Перший показник, який мають контролювати серйозні інвестори, — це продажі в одній торговій точці (SSS), що ізолює органічне зростання доходів з існуючих локацій за стандартизований період. Це відображає справжню здатність керівництва до виконання: вибір найкращих складівських локацій, залучення клієнтів, максимізація розміру кошика та підтримка операційної ефективності. Це той показник, який Чарлі Мунгер ретельно аналізував би перед розглядом будь-яких роздрібних інвестицій.
Тут історія Costco є винятковою. За останні шість фінансових років — з 2020 по 2025 — компанія зберегла позитивне зростання продажів у одній торговій точці, незважаючи на глобальну пандемію, перебої у ланцюгах постачання, рекордну інфляцію, зростання відсоткових ставок і обмеження споживчих витрат. Ця стійкість — не випадковість; вона відображає глибокі структурні переваги бізнесу. Здатність компанії зберігати цінову політику та ентузіазм клієнтів під час економічних труднощів — саме те, що шукають інвестори, що цінують довгострокові активи.
Економіка оновлення членства: недооцінений двигун прибутку
На відміну від традиційних роздрібних продавців, де будь-хто може зайти у магазин, Costco працює за моделлю членства. Компанія наразі обслуговує 81,4 мільйона членів по всьому світу, і ця повторювана плата генерує високий маржинальний дохід, який більшість аналітиків недооцінює. У першому кварталі 2026 фінансового року (завершився 23 листопада 2025 року) лише плата за членство принесла 1,3 мільярда доларів доходу — потік, що має вищу прибутковість у порівнянні з продажем товарів.
Справжнє розуміння полягає у рівнях оновлення членства, які досягли 92,2% у США та Канаді і 89,7% у світі у найостаннішому кварталі. Хоча ці показники трохи знизилися порівняно з попереднім кварталом — головним чином через менше утримання цифрових членів — фінансовий директор Гері Міллерчіп зазначив, що керівництво зосереджене на покращенні залученості цієї групи. Для інвесторів ці показники оновлення слугують проксі для задоволеності клієнтів і цінової політики. Високі рівні оновлення сигналізують, що члени бачать достатню цінність, щоб щороку платити за членство.
Розширення складів: використання ринкових можливостей
Масштаб вже вражаючий: 921 склад Costco працює по всьому світу. Незважаючи на цю величезну присутність, команда керівників продовжує знаходити нові можливості для розширення. У 2026 фінансовому році відкриється 28 нових складів, а керівництво прагне до 30 або більше щороку — приблизно половина з них у США.
Ця стратегія розширення демонструє високий рівень складної капіталовкладної політики. Склади, відкриті у 2025 фінансовому році, приносили в середньому 192 мільйони доларів у річному еквіваленті чистих продажів на локацію, що на 28% більше порівняно з відкриттями у 2023 році. Це свідчить про те, що керівництво вдосконалило процес вибору магазинів, ймовірно, застосовуючи кращу аналітику нерухомості та моделі проникнення на ринок. Для інвесторів це означає, що Costco інвестує капітал у все більш продуктивні активи — ознака високої якості менеджменту.
Інвестиційна перспектива з точки зору інвестора, що цінує вартість
Ці три показники сходяться в одному наративі: Costco має стійкий конкурентний перевага, який приваблює довгострокових інвесторів, таких як Чарлі Мунгер. Поєднання стабільного зростання продажів у одній торговій точці, високих показників оновлення членства та дисциплінованої розширювальної капіталовкладної політики створює бізнес-модель, що накопичує цінність через економічні цикли.
Питання не в тому, чи є Costco якісною компанією — це очевидно з фінансових показників і впевненості світових інвесторів. Скоріше, питання стосується оцінки і того, чи відповідає поточна ціна належною компенсацією за ризики. Для тих, хто шукає експозицію до перевіреного роздрібного компанія з структурними конкурентними перевагами, розуміння цих трьох показників дає аналітичну основу для обґрунтованого рішення.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Що інвестиція Чарлі Мангера в Costco відкриває про ці 3 показники ефективності акцій
Легендарний інвестор Чарлі Мунгер, давній партнер Воррена Баффета в Berkshire Hathaway, ніколи не продав жодної акції Costco Wholesale. Ця непохитна прихильність щось нам говорить: певні роздрібні бізнеси мають структурні переваги, які інвестори, що цінують вартість, не можуть ігнорувати. З чистими продажами за 2025 фінансовий рік, що досягли 270 мільярдів доларів, Costco став однією з домінуючих роздрібних сил у світі — і показники, що стоять за його успіхом, заслуговують серйозної уваги будь-кого, хто формує диверсифікований інвестиційний портфель.
Акції Costco принесли 540% доходу за останнє десятиліття, що є результатом, який задовольнив би навіть найсуворішого інвестора, що цінує вартість. Однак зараз ціна акцій торгується на 9% нижче за свій максимум, що створює цікаву точку інфлексії для інвесторів, які оцінюють її фундаментальну силу.
Продажі в одній торговій точці: найчистіший показник здоров’я бізнесу
Перший показник, який мають контролювати серйозні інвестори, — це продажі в одній торговій точці (SSS), що ізолює органічне зростання доходів з існуючих локацій за стандартизований період. Це відображає справжню здатність керівництва до виконання: вибір найкращих складівських локацій, залучення клієнтів, максимізація розміру кошика та підтримка операційної ефективності. Це той показник, який Чарлі Мунгер ретельно аналізував би перед розглядом будь-яких роздрібних інвестицій.
Тут історія Costco є винятковою. За останні шість фінансових років — з 2020 по 2025 — компанія зберегла позитивне зростання продажів у одній торговій точці, незважаючи на глобальну пандемію, перебої у ланцюгах постачання, рекордну інфляцію, зростання відсоткових ставок і обмеження споживчих витрат. Ця стійкість — не випадковість; вона відображає глибокі структурні переваги бізнесу. Здатність компанії зберігати цінову політику та ентузіазм клієнтів під час економічних труднощів — саме те, що шукають інвестори, що цінують довгострокові активи.
Економіка оновлення членства: недооцінений двигун прибутку
На відміну від традиційних роздрібних продавців, де будь-хто може зайти у магазин, Costco працює за моделлю членства. Компанія наразі обслуговує 81,4 мільйона членів по всьому світу, і ця повторювана плата генерує високий маржинальний дохід, який більшість аналітиків недооцінює. У першому кварталі 2026 фінансового року (завершився 23 листопада 2025 року) лише плата за членство принесла 1,3 мільярда доларів доходу — потік, що має вищу прибутковість у порівнянні з продажем товарів.
Справжнє розуміння полягає у рівнях оновлення членства, які досягли 92,2% у США та Канаді і 89,7% у світі у найостаннішому кварталі. Хоча ці показники трохи знизилися порівняно з попереднім кварталом — головним чином через менше утримання цифрових членів — фінансовий директор Гері Міллерчіп зазначив, що керівництво зосереджене на покращенні залученості цієї групи. Для інвесторів ці показники оновлення слугують проксі для задоволеності клієнтів і цінової політики. Високі рівні оновлення сигналізують, що члени бачать достатню цінність, щоб щороку платити за членство.
Розширення складів: використання ринкових можливостей
Масштаб вже вражаючий: 921 склад Costco працює по всьому світу. Незважаючи на цю величезну присутність, команда керівників продовжує знаходити нові можливості для розширення. У 2026 фінансовому році відкриється 28 нових складів, а керівництво прагне до 30 або більше щороку — приблизно половина з них у США.
Ця стратегія розширення демонструє високий рівень складної капіталовкладної політики. Склади, відкриті у 2025 фінансовому році, приносили в середньому 192 мільйони доларів у річному еквіваленті чистих продажів на локацію, що на 28% більше порівняно з відкриттями у 2023 році. Це свідчить про те, що керівництво вдосконалило процес вибору магазинів, ймовірно, застосовуючи кращу аналітику нерухомості та моделі проникнення на ринок. Для інвесторів це означає, що Costco інвестує капітал у все більш продуктивні активи — ознака високої якості менеджменту.
Інвестиційна перспектива з точки зору інвестора, що цінує вартість
Ці три показники сходяться в одному наративі: Costco має стійкий конкурентний перевага, який приваблює довгострокових інвесторів, таких як Чарлі Мунгер. Поєднання стабільного зростання продажів у одній торговій точці, високих показників оновлення членства та дисциплінованої розширювальної капіталовкладної політики створює бізнес-модель, що накопичує цінність через економічні цикли.
Питання не в тому, чи є Costco якісною компанією — це очевидно з фінансових показників і впевненості світових інвесторів. Скоріше, питання стосується оцінки і того, чи відповідає поточна ціна належною компенсацією за ризики. Для тих, хто шукає експозицію до перевіреного роздрібного компанія з структурними конкурентними перевагами, розуміння цих трьох показників дає аналітичну основу для обґрунтованого рішення.