Блокчейн-новачі зазвичай потрапляють у один і той самий порочний круг — спочатку мріють про «заробити за одну ніч», а в кінці втрачають весь капітал через азартний підхід.

Один мій знайомий почав з 1200U, не маючи ніякого бекграунду, просто звичайний інвестор-розсіяний, і тепер його рахунок стабільно тримається на рівні 6600 тисяч. Він ніколи не заморочується питанням «скільки можу заробити», натомість зосереджений на визначенні «чи варто входити в позицію».

Його основний підхід можна розділити на три етапи —

**Етап виживання: диверсифікація позицій, вижити — значить перемогти**

1200U він ділить на 6 частин, по 200U кожна, і кожну торгує окремо. Звучить консервативно? Саме це і є ключ. Кожну угоду потрібно супроводжувати стоп-лоссом і тейк-профітом, ніколи не сподіваючись на удачу. Не ганятися за швидкими прибутками, не тримати позицію «на знос», не йти проти тренду — торгувати лише тим, що можеш зрозуміти. Навіть якщо щоденний прибуток мізерний, це не має значення.

**Етап зростання: додавання позицій за трендом, триматися середини тренду**

Після досягнення рахунку понад 1.2U він переходить до другого етапу. Тоді кожна позиція строго контролюється і не перевищує 30% від загального капіталу. Якщо ринок рухається сприятливо, він поступово додає позиції, не намагаючись «зловити вершину» і не гоняючись за «кінцем», стабільно отримуючи прибуток у процесі тренду.

**Етап збору врожаю: регулярний зняток коштів, стабільність — найвища цінність**

Після досягнення 30 тисяч U він щотижня закриває частину позицій і знімає кошти. Це не через страх втратити, а щоб уникнути паніки і неправильних рішень, коли прибутки починають зростати. Виведення прибутку — необхідна умова для збереження капіталу і отримання складних відсотків.

Більшість тих, хто збанкрутував, просто потрапили у три пастки: сліпе масштабування без плану, торгівля без стоп-лоссу, правильний напрямок, але без виходу з позиції.

Блокчейн — це не самотнє поле бою, і без надійних джерел інформації та торгових спільнот легко потрапити у пастку. Управління ризиками і контроль за позиціями завжди мають бути на першому місці.